金甲乡纵深推进河长制工作

今年以来，金甲乡按照上级工作要求，把河长制工作向纵深推进，努力让“水清、河畅、岸绿”的目标变为现实。

一是加强组织领导。研究制定《金甲乡河长制工作实施方案》，成立河长制办公室，配备专职工作人员，由乡主要领导担任乡级河长，各村居书记担任河段长，明确责任区域和责任清单，严格实行分组分段管理。

二是健全工作机制。建立河长会议、信息共享等制度，协调解决河道管护的重点难点问题，定期开展河道巡查，建立“一河一档”台账，规划“一河一策”措施。乡河长制办公室积极加强组织协调，督促相关部门按照分工落实责任，密切配合，协调联动，共同推进河长制工作。

三是强化社会监督。在河道显著位置竖立河长公示牌，标明河长姓名、主要职责、管护目标、监督电话等内容，主动接受社会监督。同时做好宣传舆论引导，提高全社会对河道保护工作的责任意识和参与意识。

四是加大问责力度。实行绩效评价考核，考核结果作为干部综合考核评价的重要依据，对造成生态环境损害的，严格按照有关规定追究相关河道河长的责任。