大两乡创新推出月工作考核制度

    2010年，大两乡为转变干部作风，提高工作效率，突出工作成效，首次推出机关干部“月工作考核”制度。本制度主要包括以下几个方面的内容：

    一是考勤督查。机关干部坚持每天早上8：30之前到党政办亲笔签到，若出现迟到、早退、旷工等现象，均会受到扣考核分、罚款等相应处罚。所有会议，参会人员必须按时参加，有事必须提前半小时以上请假，否则根据情况记为迟到、早退或旷会。主要领导不定时抽查，若发现考勤人员不坚持原则，同等处罚。考勤人员按月汇总，抄报相关部门。

    二是工作考核：不论是本职业务工作，还是政府中心工作，或者是领导交办工作，没有按时按质按量完成任务的，扣50元/件.次,情节严重造成恶劣影响或严重后果的,由党委集体研究处理处罚意见(有不可抗拒的因素除外)。若因领导干部履职不到位，管理不严造成分管工作任务完成不好的，对相关领导干部作相应同等处罚，情节严重的，并追究其领导责任。分管领导分管或负责的工作受到县级以上政府或部门通报批评的，扣分管领导工作经费100元/件.次，受到表彰奖励的，按获奖层次分别给予现金奖励和加分。

    三是考核办法：中层及以下干部的工作考核由分管领导负责，副科级领导及财务室工作人员、小车司机的考核由书记、乡长负责。每月在全体乡干部会议上通报考核结果。

    四是奖惩办法：将干部津贴纳入月工作考核，按季度兑现。并将月工作考核结果作为年终考核和评先评优的依据。

                                                                 （大两乡 苏红梅）