山东蓬莱市委编办依托三项机制提升属地管理工作效能

蓬莱市将规范“属地管理”工作作为推进基层治理能力现代化、提高行政运行效能、提升群众满意度的关键一招。通过构建三项工作机制，加快建立边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效、依法保障的基层管理体制。

一是建立定期调度汇报机制。每周召开领导小组调度会，对上级要求和任务进行及时传达部署，明确工作时限和工作目标。将重点工作进行统筹调度，并建立工作台账，不定期进行调度，每周五将工作动态汇总整理并向属地管理工作领导小组汇报，确保工作各个环节不出问题，按期推进。

二是建立区域整体联动机制。为进一步巩固工作成果，推动“属地管理”工作协同开展、有效推进，由市委编办联合市委办、政府办、89000民生服务中心、大数据中心等部门，依托现有平台机制，运用“网上民声”互动模式，新增镇街与市直部门双向互动渠道，搭建线上“呼叫”平台，以事项解决为出发点，聚焦镇街与市职能部门协同联动，确保“属地管理”工作落到实处，取得实效。

三是建立全方位考核体系。将清单落实情况纳入考核范畴，制定出台了规范“属地管理”工作考核细则和实施办法，建立健全考核体系。此外，将规范“属地管理”工作列入巡视巡察、审计监督重要内容，对落实到位、积极作为的部门、镇街及有关人员通报表扬，对不担当不作为、落实不力、贻误工作的督促整改，对涉嫌违法违纪违规的严肃问责，确保“属地管理”工作取得应有效果。