区油工委三个提升推动机关效能建设

    一是抓学习，提升队伍素质。结合“两学一做”这一主题进一步强化干部素质教育，深入学习改进工作作风、密切联系群众“八项规定”和党风廉政建设“六项禁令”、各级纪委通报的违规违纪典型问题以及廉洁自律等相关规定。提高思想认识，提高服务群众意识，从根本上转变服务理念。切实解决一些干部职工身上存在的“懒散”、“推诿”、“平庸”、“梗阻”、“浮躁”等问题，确保实现工作作风明显转变。
    二是抓管理，提升工作效能。坚持高标准，严管理，把机关作风及效能建设纳入总体工作目标，做到与业务工作同部署、同检查、同考核。进一步完善党风廉政建设、公务接待、车辆使用、财务管理、考勤等各项管理制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。通过部门自查和综合管理股不定时巡查相结合的方式，对重点工作完成情况、工作纪律执行情况等，在干部职工中架起“慵懒散”不敢为的高压线。加强和规范内部管理,促进效能制度和机关管理制度的落实，确保实现工作质量明显提升。  
    三是抓规范，提升部门形象。大力倡导和推进业务工作规范化建设，做到高标准不马虎，高质量不粗糙，精益求精，严格要求，公开公正，阳光操作，力求百姓满意、领导满意、社会满意。强化“大协调、大服务”理念，及时了解石油企业所思、所想、所盼，掌握第一手资料，有针对性的制定工作措施，担当起协调油地军关系的“连心桥”。通过理顺好与石油企业、政府各部门、济军生产基地等三方面的工作关系，有效调处工农矛盾、部门矛盾，让群众真正感受到油工委是他们的贴心人，实现了各方和谐、稳定发展。注重民生热线办理，把群众诉求“放心上”。结合油区工作实际，逐步建立了民生热线工作程序、岗位职责、定期分析制度等，健全了制度体系，优化民生热线工作环境。做到答复、解决民生热线转办件满意率为100%。同时把对口帮扶工作列入重要议事日程，把解决群众困难问题作为对口扶贫工作的重点和突破口，积极谋划，充分发挥职能优势，协调相关单位，把对口扶贫，油田帮扶等作为扶贫工作的重要形式，狠抓落实，为帮扶村脱贫致富提供全方位的服务。（张燕）