新户镇探索建立五大机制推进重大项目建设

今年，新户镇坚持把项目建设作为经济工作第一抓手，精心谋划、强力推进、加快建设。一是建立重大项目催生机制。建立项目储备库，实行动态管理，定期进行调整和补充，共确立澳亚牧场、裕丰生态种植、正邦生态农业产业园等重点工程项目54个，概算总投资59.1亿元。二是建立重大项目投融资机制。依托区位优势，不断创新引资方式，采用定点、定向、组团、以商招商等多种方式，吸引外地企业来新户发展，共吸纳企业投资58.6亿元，积极争取上级扶持资金5000万元。三是建立重大项目运行监管机制。对全部54项重点工程、民生实事项目进行***调查落实，对投资进度、形象进度、资金到位率情况进行全面监督，现已就31家开工企业完成全部清查。四是建立重大项目***督查机制。实行重大项目领导领衔推进、重点工程和民生实事领导牵头负责、重点企业和重大项目领导挂点服务等制度，强化在项目实施过程中的指导、督促、协调和推进作用，已有科级以上领导干部到企业26家近70人次。五是建立重大项目绩效评价机制。逐步规范与强化项目验收工作，并把项目工作成效与经济利益挂钩，与各责任站所工作考评挂钩，促使规模效益不断显现。（高志刚）