县市场监管局七个一优化作风建设提高服务效能

2月10日，县市场监管局召开各部门负责人会议，传达全县作风建设暨营商环境建设大会精神。主要领导要求全局上下各个部门采取“七个一”的有力措施，优化工作作风提高服务效能。

一是召开一个会议。会后，各个分管领导立即组织分管部门人员召开会议，认真传达县委马书记讲话精神，传达局主要领导提出的严格要求，转变作风，强化服务，优化营商环境。

二是写好一篇文章。全局人员每人总结去年工作取得的成绩，找出存在问题，尤其是作风建设方面存在的问题，提出改进措施，认真加以整改，以良好作风和精神状态投入工作中。

三是学好一本汇编。组织本部门工作人员集体学习局“2022年度工作务虚会发言材料汇编”，学习各个部门的工作思路、工作计划、工作举措，促进各项工作取得新成效。

四是编好一份清单。综合全局各个部门列出2022年重点督查推进项目53项，每项重点工作有项目、有内容、有标准，责任到部门，任务到个人。

五是做好一次计划。将全年工作列出计划表，每个月度有推进计划、每半个月有进度考评，每项计划完成情况，由分局或者科室负责人在每周工作例会上汇报。

六是信守一份承诺。全局人员每人写出一份承诺书，承诺工作质量、工作进度、遵守规章制度等内容。局设立承诺墙，分管领导对列市、列县指标承诺年底全市争第一、全县名列前茅。

七是抓好一项工程。将作风建设作为一项工程，列入全年工作全过程。县纪委监委派驻组工作人员不定期督查，从考勤、考绩、考廉等方面抓起，通过有效监督，促进全局作风建设登上新台阶。