西马煤矿四个加强抓好安全管理
沈煤集团西马煤矿不断丰富安全管理内涵,积极探索创新安全管理模式,通过四个加强不断完善安全管理机制,确保实现安全生产目标。
加强宣传力度,努力营造安全氛围。煤矿充分利用通勤车、广播、闭路电视和井口宣传板与员工零距离接触的优势,广泛宣传安全工作的重要意义;利用安全教育视频覆盖面广的优势,宣传安全典型事迹、传播安全知识,让员工感受到浓厚的安全氛围。
加强安全技术培训,提高员工安全素质。继续以每周二、四安全培训日为重点,矿党委宣传部深入各单位进行安全培训的督导检查工作。为达到“教育不留死角,培训不落一人”的培训目标,煤矿安培中心不断丰富培训内容、创新培训形式,新增井下安全避险六大系统、安全法律法规讲座等培训内容,并采取培训进班组、教学到现场等培训形式,切实提高员工的安全技术操作水平。
加强安全管理,强化现场制度落实。煤矿进一步严格执行《安全工作精细化管理制度》,不断加大考核力度,将安全质量与员工工资直接挂钩。与此同时,煤矿还将质量标准化建设和制度的落实情况作为进一步提高安全生产水平的一项重要工作来抓,进一步细化员工岗位职责,严格落实作业现场责任,做到人人身上有指标、人人工作有动力。
加强安全监督,强化生产过程中的规程兑现。通过强化对安监员的管理,使每名安监员认真履行工作职责,在自己负责的工作范围内,严格监督每一道作业环节是否符合作业规程的要求,把工作重心放在各类隐患的防范上,从源头上杜绝事故的发生,使安全工作每个环节都实现质量标准化、操作规范化、防范超前化。
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