纳雍县建立招商引资签约项目推进工作机制

    一是建立招商引资签约项目领导责任制；由县政府常务副县长负总责，各位副县长按照分工，负责对应相关行业、产业的招商引资签约项目的联系协调、督促落实。二是建立招商引资“项目保姆”责任制；对投资额在1亿元以下的招商引资签约项目，实行“项目保姆”责任制。 “项目保姆”负责项目的***落实和全程服务。由县招商引资局负责“项目保姆”的业务指导和联系，定期召开“项目保姆”调度会，分析项目推进中的有关事宜，交流“项目保姆”服务经验，提高服务效率。三是建立招商引资签约项目推进工作调度制；全县招商引资签约项目推进工作调度办公室设在县招商引资局，全面负责招商引资签约项目推进工作的日常调度，负责编制项目调度工作半月、月报报表，定期向县政府和地区招商引资局报送招商引资项目进展情况。县政府按月由常务副县长主持召开一次招商引资工作联席会议，听取县项目调度办公室及全县招商引资签约项目推进落实工作班子成员的工作情况汇报，研究分析项目推进工作的相关事宜，协调解决项目推进中的问题，督促有关县直部门和乡镇的项目推进工作。四是建立招商引资工作奖罚激励机制；各乡镇及相关县直部门按2008年与县政府签订的招商引资目标责任书完成情况进行奖励，并在全县范围内对招商引资工作成绩突出和为投资方积极服务、推进签约项目落地的乡镇及县直部门，由县政府进行年度表彰。对服务不到位，影响签约项目推进工作的乡镇及县直部门进行通报批评。对“项目保姆”实行年度工作评比表彰。凡在规定时限内完成各项服务，促成项目落地的“项目保姆”，由县政府进行表彰，并作为今后考核评价干部的依据之一，凡在招商引资工作中成绩突出的干部职工，由县政府授予“招商引资先进工作者”称号，进行表彰奖励。