只楚街道启动四清专项行动

为进一步加强对村居的规范化管理，全面落实2020“担当实干奋斗年”工作部署，深入推进“规范化基石工程”，只楚园（街道）在去年“双清”工作基础上，拓展为“四清”行动，即清理欠款、清理违建、清理人员、清理合同，全力解决村居负债沉重、资产管理混乱、集体经济入不敷出等巡察反馈问题。

清理欠款。依法全面清理各合作社、改制公司集体所有资金资产资源状况，核实集体“三资”底数，明晰产权关系，建立资产登记台账，健全管理制度，促进集体资金的规范管理、资产的保值增值和资源的合理利用，切实维护集体和居民的合法权益。同时，将加大欠款清理力度，依据党纪、法律和居规民约等规定，对侵占集体资产拒不返还、拒不支付费用的，追究其相关责任。

清理违建。坚决以“零容忍”的态度严厉打击各类违章建设和违法侵占土地行为，重点拆除占用农业用地、山林和主干道两侧的工业板房、铁棚以及居民自建住宅房等违章建筑。对各类违法建设统一建立台账，由居民区负责劝拆工作，对于拒绝配合清违的当事人，由责任单位立案调查，并依据区政府下达的《强制拆除违法建设决定书》，依法进行强制拆除。同时，持续做好消化存量违法建设和遏制新增违法建设工作，由点到面、由内到外开展“地毯式”巡察，做到有报必查、露头就打，切实提升违建投诉案件受理及处置力度，全力做好违建清除工作。

清理人员。全面摸排居委会、合作社、改制公司的岗位设置、人员适岗情况，进一步对居民区工作人员定岗定责、精简确编，按照因事定岗、定员从紧、责权对等的原则，建立“能者留、庸者去”的管理机制，有效挖掘人员潜能，全面提升工作效率，浓厚干事创业氛围。同时，针对空缺岗位，采取人才公开招聘程序，及时面向社会公开招录，确保岗位科学配置，录用人员“人岗相适、人尽其才”，并制定严格工作管理制度和考核制度，发挥监督委员会、监事会和纪检委员作用，全面考察工作人员适岗和履职情况。

清理合同。建立健全集体资产资源合同规范化管理机制，重点解决无合同经营、合同约定时间过长、约定不合理、转租渔利等问题，彻底杜绝转租、转包等“二房东”现象。同时，对改制公司、股份经济合作社的集体经济合同进行规范格式、严把程序、统一管理，采用第三方评估价格或公开招标方式，合理确定租赁价格，邀请法律顾问全程参与合同签订环节，并报园区（街道）备案，全面理顺规范集体所有承包租赁合同，使合同规范完善率达到100%。

会议要求，各居民区（社区）要充分认识开展“四清”工作和巡察整改落实对只楚发展的必要性和紧迫性，立足巡察整改要求和当前只楚发展形势及村居集体长远发展，统一思想认识；建设风清气正的只楚，彻底改变过去村居的“老好人”思想，彻底改变过去“谁闹的凶谁多吃糖”的怪象；加快推进“四清”工作进度，下好“一盘棋”，深入摸排村居债权情况，加快解决时间长、不合理的租赁合同，保持拆违强大势头、浓厚清违氛围，合理搭配村居工作人员力量，进一步推动只楚城市化进程；整合资源形成有力保障，各包居领导、科室要聚焦“四清”工作，建立“日调度”和“周调度”机制，保持好节奏和力度，为建设开放只楚、创新只楚、法治只楚贡献力量。（付一洲）