泰州审计四举措促投资审计转型升级

在审计署出台《审计署关于进一步完善和规范投资审计工作的意见》以及泰州市政府出台《泰州市政府投资审计监督办法》后，泰州市审计局对***审计的工程项目从全局入手，规范投资审计行为，着力推进投资审计转型发展，切实取得成效。

一、明确各方责任，做好监督主业。准确把握投资审计工作定位，做到不越位、不错位、不缺位，坚持法治思维，厘清项目管理和监督中职责不清、工作边界不明的问题，区分项目建设主体责任和投资审计监督责任，扭转“以审代结”的工作模式，全部退出工程建设管理议事协调机构，推动投资审计回归监督主业。

二、规范审计程序，提升审计质量。从规范项目前期审计工作流程开始，细化各个审计环节，根据审计的目标内容，制定切实可行的审计实施方案，采取灵活多样的审计调查方式，分析产生问题的原因，揭示问题存在的风险，对重点问题查深查透，进一步提高审计工作的质量。如在对某个重点项目***审计中，对前期设计招投标程序进行审查，发现资格审查不严谨，设计单位违法转包设计等事项，并移送建设行政主管部门处理。

三、坚持问题导向，加强审计整改。***审计是以“防未病”为导向，在***审计过程中发现问题立即发出***审计意见单要求“当下改”，被审计单位是审计查出问题整改工作的责任主体，审计人员加强督促，形成整改合力。对屡禁不止或是拒不整改的单位或个人予以披露，或是移送主管部门，促进审计监督与社会监督有效结合，有效地提高了审计整改效果。如今年刚开工的一个***审计项目就已经发出了十四份***审计意见单，内容涉及设计分包、资格审查、人员到位、设计变更、工程质量等多方面的问题，建设单位未在规定时间内整改到位，审计立即与其主管部门沟通，约谈其主要负责人，及时反馈查出的问题，列出时间表，限期整改。

四、运用大数据分析，提高审计效率。投资审计中的违法转包分包、人员变更等典型问题的发现与关键数据的挖掘息息相关，住建、工商、社保等公共大数据平台为***审计人员现场审计工作带来了较大方便。