鞍山市疾控中心召开2014年管理工作部署会议

为加强中心管理，提升能力建设，确保中心2014年各项工作在原有基础上再上新台阶，再创新业绩，2月14日，中心组织召开了全体中层以上干部会议，研究部署2014年中心管理工作。中心班子听取了各管理职能科室负责人就加强管理工作的意见和目标管理考核细则的解读，中心金大庆主任和刘安丽书记分别作***。

金主任对加强中心管理的意义进行了剖析和阐述，强调中心实行的是一种人性化管理，目的是推动中心整体工作上水平、上层次，是打造人才、培养人才的重要措施，是在社会上树立疾控良好形象的重要手段。

对于当前工作，金主任要求重点做好以下几方面：一是全力筹备本年度战线地区会议。各分管主任要对2013年全地区工作进行透彻分析，部署2014年工作应符合鞍山实际，办公室认真制定战线工作计划，确保会议圆满顺利召开；二是加强重点传染病防控。首先要高度重视H7N9人感染禽流感防控工作，要加强疾病监测，特别是不明原因肺炎和输入性病例的监测，要加强人员、物资储备，加强对基层人员的培训，做到早发现、早隔离、早治疗。其实是加强麻疹防控工作，要做好疫情监测、预防接种和查漏补种等工作，要结合近期我市疫情加大督导工作力度，务必高度重视，不得松懈。还要加强其它重点传染病防控工作；三是做好公共卫生技术服务工作。要增强公共卫生服务意识，办公室牵头，与财务处共同制定下发本年度目标责任状；四是重视开展调查研究工作。调查研究是了解实情、解决问题的重要方法，是开创工作、提升业绩的重要措施，要加强服务基层、指导基层工作力度，帮助基层解决切实问题，改进工作方法，提升基层业务能力和水平。五是要不折不扣地落实中央要求，按照市委、市政府的工作部署，做好办公用房、公车改革等工作的各项准备工作。

刘书记要求各科（处）室要认真学习、讨论中心加强管理工作的领导讲话精神和具体考核标准，认真落实好金主任对当前工作提出的具体要求。刘书记从明确任务、确定目标、加强管理、提升能力、加强文化、提高素质、严明纪律、狠抓落实、走近群众等方面对各科（处）室新一年的工作谋划提出了具体要求。

此次会议是在中心认真总结2013年工作成绩和存在问题基础上对2014中心发展的认真谋划，通过管理目标的制定，相信必能对2014年中心全年工作上水平、上层次，全面提升工作质量起到积极的推动作用。