济阳县三大策略倾力提高招商引资水平

2008年，我县积极推进招商引资“两个转变”，强化招商队伍建设，实现了招商引资的专业化、组织化运作。全年共引进各类项目1***个，到位资金56亿元，安达刹车片、中天凡德、驰波数据中心等一批投资过亿元的大项目相继落户，必将形成新的骨干税源群体。
       2009年，我县将始终把招商引资作为发展主战略，突出项目建设，以投资带增长，以增长促优化，全年实际到位资金力争突破75亿元。
       搞好项目对接。密切关注国家政策调整动向， 及时掌握省市投资重点，主动加强与中央和省、市有关部门的联系沟通，集中力量，靠上工作，着重抓好符合政策取向的重大民生工程、基础设施、生态环保、自主创新、产业结构调整项目，以及涉及“三农”的重点项目的衔接落实，努力争取更多的资金和项目支持。按照“加快推进一批在建项目、迅速启动一批条件成熟项目、策划包装一批储备项目”的思路，抓好闻韶变电站、农村饮水安全、西电东输工程等已经批准和开工的项目建设，搞好县医院、回河镇卫生院、第三粮库等待批项目的后续工作，做好济北电厂、黄河北铁路、黄河北煤田等项目的报批准备，努力扩大投资效应。
       突出产业招商。坚持“走出去”对接招商，不断加强与发达地区行业协会、中介组织的联系，搞好项目资源、信息对接，推进以外引外、以商招商。依托现有资源和产业优势，加大同类企业的引进力度，着力引进一批关联度高的产业集群项目、带动力强的旗舰型项目，使关联产业、同类企业抱团进入、组团开发，提高招商引资质量和效益。制定出台产业集群发展扶持政策，建立主导产业项目配套跟进机制，加快发展食品加工、纺织服装、机械电子、医药化工四大产业，增强集聚功能，培育壮大特色产业集群。瞄准国内外产业转移动向，在重点区域、重点领域，集中开展大型项目推介活动，推动大项目招商，逐步形成以行业龙头企业为主导，大量中小企业为基础的配套协作网络。
       创优发展环境。加大环境整治力度，坚决杜绝“三乱”现象，严厉打击强装强卸、强行施工等扰乱企业正常生产经营秩序的行为，为企业发展营造良好的外部环境。深化行政审批制度改革，加强行政服务大厅职能建设，努力提高工作效率和服务水平。健全项目推进机制，建立“绿色通道”制度，实行帮办服务，保障项目及时落地、投产达效。围绕集约节约用地，大力推进多层标准厂房建设，加大开发区闲置低效利用土地清理力度，开展建设用地指标置换和“增一减一”挂钩试点，积极做好土地规划修编工作，多渠道***用地瓶颈。进一步完善考核办法，落实责任，加强督导，严格奖惩，确保招商引资工作实现新突破。