发改局扎实做好六稳六保工作

一、保市场主体

（一）实施精准帮扶

我局将深入落实《站前区重点企业（项目）“四个一”帮扶工作方案》，对14个项目实施“1+X”帮扶机制，明确帮扶责任，落实项目管家制度，为企业和项目送帮扶公示牌、联络卡，使政策、服务与企业的实际需求结合起来。

（二）优化营商环境

我局将深入贯彻落实***《优化营商环境条例》《辽宁省优化营商环境条例》等相关政策，继续深入开展“四个一”帮扶，完善项目管家制度，为重大项目、重点企业提供全周期、管家式长效保障服务。积极为企业提供各类优惠政策信息，努力构建良好的营商环境。积极为企业提供各类项目前期的咨询帮助，着力在***企业投资营商的“堵点”“难点”上下功夫，切实打通服务企业的“最后一公里”。

二、保粮食能源安全

疫情防控应急物资储备。疫情期间我局通过多方渠道筹集到消毒水、口罩、帐篷等防疫物资。面对疫情防控常态化的现状，今后我局将严格按照站前区防疫领导小组的部署，作为牵头单位，积极与财政局等5个部门成立后勤保障组，从人力、物力、资金等方面，全力协助站前区开展疫情防控工作，加快推进应急物资采购，打牢应急救灾基础，目前，站前区储备救援物资共有：棉被100套，帐篷60件，床60张。

三、保产业链供应链稳定

加强产能共享对接。加快推进飞地经济项目建设，在飞地经济工作中，围绕“一核两翼”发展思路，积极主动与苏州工业园取得联系，建立合作关系，向先进地区学习，深挖招商潜力，逐步完善站前区“飞地经济”3.0版，助力全区经济快速发展。

四、保基层运转

着力稳预期，全力保增长。我局将紧扣全年重点经济指标任务，建立定期调度机制，按时汇总梳理各项落实情况，确保全年，定期召开经济指标调度会议，分析经济形势，与各办事处密切协作配合，一同积极加强对项目潜力的挖掘，确保圆满完成全年经济指标。

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