六项制度助力脱贫攻坚有序推进

六项制度助力脱贫攻坚有序推进

　　连日来，我市许多单位和部门组织党员到结对帮扶贫困户家中走访，调查了解贫困户近期生产生活和收入支出情况。党员们了解到的贫困户情况、采取的帮扶措施等都纳入到“一户一档”动态管理中。按照“年初建账、季度报账、半年查账、年底交账”的要求，我市建立了贫困户“一户一档”信息管理档案，实行工作队每月例会、领导组季度例会、半年总结报告、督查通报、信息报送通报、年度考核通报六项制度，助力脱贫攻坚工作有序推进。
　　为全面了解掌握贫困户的生产、生活、家庭、帮扶等工作情况，实现精准扶贫、精准脱贫，我市为所有贫困户建立了信息管理档案，并实行动态管理。

　　市委驻各县区农村工作队和企业产业扶贫工作队每个月都要召开例会，听取驻村帮扶单位和帮扶企业工作情况汇报，协调解决工作推进中遇到的困难和难题，安排部署下一阶段工作。

　　每个季度末，市脱贫攻坚领导组听取情况汇报，各县区、成员单位、市委各农村工作队和企业扶贫工作队都要对脱贫攻坚工作完成情况进行现场交账。会后，市脱贫攻坚领导组办公室进行实时通报。对会议作出的重要决策和部署，市脱贫攻坚领导组办公室要形成纪要，明确责任单位及完成时限，并在下次季度例会上汇报并通报落实情况。

　　每年的年中和年底，各县区、市脱贫攻坚领导组成员单位、市委农村工作队和企业扶贫工作队各帮扶单位要向市脱贫攻坚领导组办公室报送半年和全年工作总结；由市脱贫攻坚领导组向市委常委会、市政府常务会提交全市脱贫攻坚工作情况报告。

　　每年5月和11月，由市委督查室、市政府督查室牵头，对各县区各单位脱贫攻坚工作进行集中督查，督查结果在全市通报。同时，根据省市脱贫攻坚工作的要求，对年度重点工作进行不定期的专项督查。

　　市脱贫攻坚领导组办公室开办“阳泉市脱贫攻坚简报”，实时反映全市脱贫攻坚、行业扶贫和定点帮扶工作情况。各县区、市脱贫攻坚领导组成员单位、市委农村工作队和企业产业扶贫工作队各单位每月至少分别报送信息或工作动态2篇，每年至少报送高质量信息3篇。通过信息报送，及时反映脱贫攻坚、行业扶贫和定点帮扶工作中采取的措施、工作的亮点、探索的经验。市脱贫攻坚领导组办公室对每月信息报送和采用情况进行书面通报。上半年，全市共编发工作动态14期、各单位工作简报21条。

　　在年底交账时，我市制定了精准扶贫脱贫攻坚考核办法，对各县区、脱贫攻坚领导组成员单位、市委农村工作队和企业扶贫工作队各单位进行年度考核。考核结果由市脱贫攻坚领导组办公室、市委干部下乡办公室书面通报，得分记入各县区、各单位年度目标责任制考核结果之中。（苏建平）

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