新元公司着力打造安全高效矿井
新元公司着力打造安全高效矿井
今年以来,阳煤集团新元公司以现场管理为基, 以制度落实为本,以队伍素质提升为抓手,全面提高安全工作保障水平,强力推进安全高效矿井建设。
新元公司以现场管理为基,抓实以一个理念、六个抓手、六个提升为主体的“166”安全管理新体系建设,实现变化管理标准化、短板管理机制化,重点抓好设备的检修质量、巡回检查、正规操作,杜绝无计划停机、停电、停风;零打碎敲事故重点防控采掘面的顶板、运输、停送电、拆安、整巷以及电氧焊零星工程;建立顶板事故分析处理制度,对采取措施不及时导致冒顶事故的责任人严肃问责;通风系统重点管控防突、放炮、瓦斯积聚,每项工程必须明确安全负责人。
与此同时,新元公司以制度落实为本,坚持落实干部下井跟带班、群众性反“三违”、隐患排查治理等制度,对发生工伤的跟班队干就地免职,并对该队的队长、党支部书记予以免职或降级使用;以队伍素质提升为抓手,不断强化员工安全教育培训,打造一支作风过硬、业务精湛的员工队伍,为安全高效矿井建设奠定坚实基础。
(白清华 梁海平)