市场监管局三项机制完善食品安全信息化监管

　　为充分发挥“互联网+第三方隐患排查”服务辅助食品安全监管的作用，高新区市场监管局建立三项工作机制促进工作完善提升。

　　一是加强考核调度主导。在全局层面制定隐患排查计划、调度第三方工作、加强纪律作风管理、开展抽查考核督导，避免隐患排查人员变身为执法人员或协管人员使用；修订第三方机构的使用、评价、考核规范，采取随机抽查与月度考核、过程管控与结果评估“双结合”方式，考核第三方服务质量；建立联席会议制度，及时解决各方协作中存在的问题，确保隐患排查服务的专业性和高效化。二是规范八项工作流程。将整个食品安全信息化监管工作细分为工作计划、现场排查、数据审核、督促整改、问题移送、问题处置、监督管理8个环节，对每个环节的工作责任人、工作内容、工作目标进行明确和规范，使食品科、监管所、第三方机构在工作中能够各司其职、密切协作，推动风险隐患排查结果转化为实际监管成效。三是形成网上闭环管理。对信息化监管平台功能进行拓展，为基层所配备10台移动执法终端，对需要立即处理的隐患问题即时网上推送给监管所，常规性隐患定期网上推送给监管所，市场监管人员现场监管情况可直接上传平台，实现了隐患排查、分流、处置、档案存储的网上闭环管理。建立隐患问题“月度滚动销号”制度，确保排查出的安全隐患动态销号，提高数据准确性。