湖熟街道招标代理机构考核办法
各部门、各村(社区):
为进一步规范招标代理机构的招投标代理行为,科学、公正、全面评价招标代理机构工作水平,提高其服务质量,强化监督管理,提升工程建设项目招标代理机构综合素质,更好的落实街道工程建设项目招投标工作,制定本考核办法。
一、考核部门
由湖熟街道招标管理办公室牵头,会同村镇建设管理所、审计所、项目建设单位或承办单位,对代理机构招投标日常工作进行考核。
二、考核时间
采取定期考核方式,每季季末对代理机构招投标代理工作考核一次,年末汇总各季度考核情况,采用取平均值方法得出年度考核结果。
三、考核内容及分值
考核采用百分制评分方法,主要从招投标前期工作、招标文件编制、招标公告发布、组织开标活动、备案资料制作、诚信管理、综合评分等几方面进行考核,各代理机构年度考核最终得分为各考核部门评分的截尾平均数(计算保留两位小数,第三位四舍五入),具体考核细则及标准分值见***1《湖熟街道招标代理机构考核细则》。
四、考核结果运用
年末,街道招标管理办公室根据全年考核结果,年度考核最终得分低于80分的代理机构给予淘汰,并及时进行递补。
***1湖熟街道招标代理机构考核细则
湖熟街道办事处
2019年1月4日
***1
湖熟街道招标代理机构考核细则
考核因素 | 考核标准 | 分值 | 得分 | ||
1 | 1.1 | 招投标前期工作(8分) | 未及时介入项目前期咨询工作,导致项目前期工作推荐缓慢。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣3分。 | 3 | |
1.2 | 未经街道招标办统一计划,擅自接受项目建设单位招投标工作安排的。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |||
2 | 2.1 | 招标文件编制(30分) | 未按照要求编制工程项目招标控制价、审核项目预算书,未进行现场工作量核实,造成项目缺项、漏项。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 10 | |
2.2 | 招标文件存在缺陷和错误,如未载明投标人须知,以及开标、评标和定标具体程序;定标的原则和标准含糊不清的。情节较轻且及时纠正的,每次扣2分;情节严重的,每次扣5分。 | 10 | |||
2.3 | 因招标文件文件原因引起有效投诉的。情节较轻且及时纠正的,每次扣2分;情节严重的,每次扣5分。 | 10 | |||
3 | 3.1 | 招标公告发布(20分) | 未按规定发布招标公告,情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |
3.2 | 未按招标公告载明的时间、地点、条件等组织投标人报名。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |||
3.3 | 不按规定的收费标准出售招标文件或资格预审文件。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |||
4 | 4.1 | 组织开标活动(20分) | 不将资格预审结果告知不合格的潜在投标人。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |
4.2 | 招标过程中评标档案资料不完备,归档不及时。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |||
4.3 | 因隐瞒、谎报、拖延或者制造假材料造成招标失败。情节较轻且及时纠正的,每次扣2分;情节严重的,每次扣5分。 | 10 | |||
5 | 5.1 | 备案资料制作(15分) | 未及时招标单位主管部门提交评标情况的书面报告及相关资料。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣3分。 | 5 | |
5.2 | 移送招标书面报告及相关资料有明显错误。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |||
5.3 | 未按时退还投标单位投标保证金,或要求中标单位另行交纳履约保证金。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |||
6 | 6.1 | 诚信管理(10分) | 在工程招标代理活动中泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料。情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |
6.2 | 在招标活动中显失公正或因失误、失职,造成恶劣影响情节较轻且及时纠正的,每次扣1分;情节严重的,每次扣5分。 | 5 | |||
7 | 7.1 | 综合评分(2分) | 对造价咨询机构从业人员的工作激情、职业道德、个人素质等进行综合评价。 | 2 | |
小计 | 100 |