鼓楼区建强体制机制按下招商快进键

鼓楼区深入贯彻落实全市“招商质效提升年”部署要求，着力构建全方位、多维立体化、协调高效的招商体制机制，确保全区招商工作质效双提升。

一是完善招商工作机制。在原有“1+4+5+13”招商体系基础上，投促局、发改委、财政局、商务局等11家单位组成投促办重点成员单位，由常务副区长和分管副区长担任投促办主任，高位运行区投促办，每周调度招商引资及重点项目推进工作，对项目推进中的问题困难，及时召集相关部门协商会办，明确责任单位、督促限时解决，推动项目早签约、早注册。为推动重大项目招引，区投促局、产服集团抽调8名人员组建团队，实体化运行区招商中心，全力以赴大招商、招大商。

二是建立招商部门协同机制。组建33个招引工作小组，全力以赴抓投资、找项目，并建立了招商引资项目洽谈、论证、政策研究快速反应流程。每周四汇总项目信息，周五召开项目论证会，次周召开区领导专题会，先后推动华能集团光伏清洁能源投资、新能源汽车城市级充换电、阿里医疗健康产业等一批区域性总部及行业龙头项目落地。1-10月引进软件与信息服务、智能电网、新医药与生命健康、智能制造装备等领域亿元以上产业链项目48个。

三是建立重大项目会商论证机制。进一步整合资源，建立了59名专家学者、行业龙头企业、驻区重点企业、第三方机构高管组成的专家库，对拟招引的重大项目进行论证，强化招商引资决策科学性。同时完善招商项目部门会商机制，区投促局牵头，会同区财政、发改、商务、金融等部门召开部门项目会商会9次，对23个项目进行会商，形成了初步招引方案并提请区领导专题会研究决策。

四是建立楼宇招商服务机制。推进楼宇“双管家”服务模式，为全区117座规模楼宇分别配备街道及楼宇物业“双管家”200余人，全方位提升智慧化、精细化管理水平。依托楼宇经济智慧管理系统，新增载体租赁到期预警和移动端信息管理服务，通过楼宇招商即时服务平台对外发布重点招商楼宇空置载体情况，为全区招商引资工作提供载体信息支撑。

五是优化服务保障机制。在“投资鼓楼”微信公众号上嵌入招商政策服务机器人，为投资者提供省、市、区投资政策“一键式”精准查询。搭建招商引资项目服务快速通道，建立专项服务工作群，会同行政审批局、税务局以及各职能单位构建全要素保障机制，共同做好项目落地载体适配、项目注册、税务登记、升规纳统等各环节全流程服务，提供注册审批专人专窗服务，税务登记即时随时服务，责任部门全程陪同服务，促进项目实现最短时间内落地达效。疫情期间，区疾控中心专门开通企业员工核酸检测快速通道，助力企业平稳健康发展。