鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼铁部深化大讨论活动
“当前,企业降本增效的压力很大,我们一线职工应该立足本职岗位,像居家过日子一样精打细算,主动为企业分忧解难。”在日前鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼铁部举办的树立“六种发展理念”演讲比赛上,一位炉前工的几句话赢得了观众的一片掌声。
该部在开展“树立六种发展理念,推动扭亏增效”大讨论活动中注重向职工讲清企业面临的严峻形势、主要任务和职工担负的责任,以“班前5分钟”、印制宣传单等形式对“六种发展理念”的内容进行宣传解释,引领职工把理念转化为具体行动。同时,他们把大讨论活动同对标体系建设、班组成本核算、提高执行力、“网络问企”等工作有机结合,抓住保证高炉稳定顺行和深挖降本增效潜力等重点工作展开问题查找活动。针对查找出的突出问题,该部制定了4个方面18项具体措施。通过精细生产组织、落实各项制度、规范操作行为、解决原燃料稳定保供和提高烧结矿质量等手段,实现了高炉生产平稳高效。此外,他们还跟先进企业对标,深化全员成本目标管理和班组成本核算活动,推进“降低烧结矿固体燃耗”、“低质焦炭综合利用”等10项降本增效攻关项目实施,并把成本费用考核纳入岗位区域负责制管理,细化指标分解,落实责任到岗,促使职工由岗位操作者向成本管理者转变。
自大讨论活动开展以来,该部克服高炉煤气干法除尘投入使用、新建球团项目开工准备以及机构变化、人力资源整合等诸多困难,圆满完成各项工作任务,高炉喷吹烟煤比例、烧结矿固体燃耗等主要指标达到历史最好水平。
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