阜蒙县项目建设硕果累累 

                                              　　为推动全县经济和社会事业的发展，向５０周年县庆献礼，阜蒙县委、县政府决定２００７年为献礼年，于年初就规划了一批工业、农业、基础设施建设项目为献礼项目，还进一步明确提出了到明年县庆前新建１００个工业项目的奋斗目标。目前，全县项目正稳步推进，已取得令人欣喜的累累硕果。  
　　为确保工作目标的实现，阜蒙县委、县政府制定了一系列的有效保障措施：一是成立了以县委书记王宏伟、县长李志成为组长的项目工作领导小组，由县委、县政府分管领导任副组长，外经贸局、发改局、经贸局等２９个部门为成员单位。领导小组下设综合、工业经济、招商引资三个办公室，负责全县项目攻坚战、“工业年”活动及招商引资工作。二是成立重大项目推进组，对风电项目、阜新镇铸造园、韩伟蛋鸡项目、大昌铜业二期技改项目等重大项目进行组织、协调、调度、检查，实行重点推进。三是实行县级领导包项目，部门包产业制度。明确项目单位、建设规模、投资来源、形象进度、完成时限、责任人和责任单位，及时掌握项目建设过程中的发生的各种问题并帮助协调解决。四是把招商引资作为推进项目建设的重要举措，明确招商定位，积极推进产业对接。以项目包装为前提，明确招商重点地区，进一步提高招商引资成效。五是对全县技改项目按照具备申报条件，需进一步推进、储备项目和争取再贴息四个层次，区别对待，分类指导，分批推进。坚持重点技改项目月调度，研究解决存在的问题，督促企业加快项目建设进程，确保重点项目按期投产。六是实行项目建设调度制度。县政府每１０天听一次重点项目情况汇报，县委常委会每月召开一次项目汇报会，听取各乡镇、相关部门项目进展情况、项目包保情况汇报，研究解决存在的问题，安排部署工作任务。七是落实项目工作责任，加强考核工作。对２００７年固定资产投资、新开工千万元以上项目等指标，进行分劈落实，并签订了目标责任状，明确任务，落实责任。督查部门对各乡镇、各部门项目工作情况进行***考核，实行月通报制度。组织部门将项目工作情况作为干部考核任用的重要标准，以项目论英雄。八是加强宣传，营造加快发展的舆论氛围。在报纸、电视台等新闻媒体上设立项目工作专栏，对全县项目工作总体情况、企业生产状况等情况进行宣传报道，结合党的***的学习、宣传、落实科学发展观，营造“抓项目就是抓发展”的浓厚氛围。  
　　由于县委、县政府措施得力，工作力度大，使全县各级干部“迎县庆、谋发展”的意识明显增强，也使全县项目建设呈现出前所未有的可喜局面。截止目前，完成固定资产投资１０００万元以上项目３５个，其中总投资亿元以上的项目７个，总投资５００万元以上的项目１０个；完成固定资产投资２００万元至１０００万元的项目４３个。１１月末，全县经营性项目固定资产投资额完成１１亿元，完成全年任务的１３７．５％。一期工程投资１８０００万元的阜新镇铸造园建设项目，总投资１３０００万元的阜新维远公司大豆蛋白膳食纤维加工项目，都是阜蒙县新上项目中规模较大、效益前景看好的项目，正在争分夺秒，抢抓进度，施工人员日夜兼程奋战在工地上。办公楼、宿舍、食堂已建完，厂房正在施工中。备受全县各族人民关注的５０周年县庆主要场所之一的巴特尔体育场已开工建设。县城文化广场建设按计划进入拆迁阶段，它将填补县城没有广场的空白，为广大居民休闲娱乐开展文体活动提供了一个良好的场地，也为５０周年县庆献上一份厚礼。