市安监局招金矿业大尹格庄金矿双重预防体系建设初见成效

    招金矿业大尹格庄金矿是省级“双重预防体系”建设标杆企业、地下开采黄金矿山实施指南编制单位，自“双重预防体系”建设以来，企业采取请进来教、走出去学、自主建设、持续改进的模式，积极构建“双重预防体系”建设思路、架构和内容，在风险点划分、危险源辨识、管控措施制定、隐患排查治理信息化建设、持续改进保障运行等方面开展了大量创新性的工作。

    在划分风险点上。结合矿山实际，遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，先将整个开采活动划分为采矿、选矿、尾矿库、辅助四个大的系统，再按照生产工艺将每一个大系统划分为若干个风险单元。并将设备设施、场所、区域所从事的常规活动和非常规活动都纳入风险点的划分。这种划分方法，既实现了风险排查全覆盖，解决了有的矿山企业遗漏风险点的问题，又做到了范围清晰、功能独立，符合标准要求的风险点划分原则。

    在危险源辨识上。采用工作危害分析法（JHA）和安全检查表法（SCL法）等方法，对作业活动风险点和设备设施风险点进行危险源辨识。覆盖了风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响，保证了危险源辨识的全面和准确。 

    在确定风险等级上，针对风险分级，采取“定量和定性”结合的方法，合理确定风险等级，既按照LEC评价法等方法，定量评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性，合理确定风险等级；又结合矿山实际情况，定性确定了重大风险，明确了监控重点。 

    在制定管控措施上，严格按照通则要求从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等方面来制定管控措施。企业在制定危险源控制措施时,首先考虑的是安全替代原则，如用安全品替代危险品、低风险替代高风险，重点强调技术进步、技术管理、人机本质安全，体现了建设本质安全化矿山的要求。 

    在教育培训和持续改进上，企业持续不间断对员工进行培训，以岗位作业为主，干什么学什么，学什么考什么，让员工知道自己身边有哪些危险源和管控措施。同时，在主要车间设置意见箱，安排专人每月征集一次合理化建议，为“双重预防体系”建设持续改进奠定了基础。