鞍山经济开发区开展五督五查提高行政效能

为进一步提高机关工作效能，推进政府服务体系规范化、制度化、标准化高效运行，开发区将“专项督查”和“重点督查”相结合，将“书面督查”和“走访督查”相结合，将“目标导向”和“问题导向”相结合，不断创新工作思路，推行“五督五查”工作法，全面提高机关工作效能。

1、督任务，查落实。围绕开发区的中心工作、重点工作制定“任务清单”和“责任清单”，采取***督办、限时催办等方式，坚守目标导向，以完成目标任务为第一要务，真督实查抓落实。

2、督进度，查节点。聚焦常态化督办事项，以制定工作计划、方案为依托，严格制定时间表、路线图，实施节点化、阶段化限时督办，序时推动工作落实。

3、督履职，查日常。以建立工作完成情况“月报告”工作制度为抓手，对各单位上报的月工作计划完成情况的真实性开展随机抽查，有效解决了部分单位存在的虚报浮夸问题。

4、督效能，查实绩。对标市委、市政府实绩考核指标体系，对各单位上报的指标完成情况严格校核比对，对未完成的指标及时沟通补正，以目标完成为红线，倒逼责任单位工作落实。

5、督作风，查纪律。不断加强机关考勤制度建设，围绕“在岗、在位、在状态”的工作要求，采取定期走访检查、随机监控点位抽查等方式，狠刹“迟到早退”歪风，营造“风清气正”的办公秩序。