区文旅集团三举措聚力聚焦提质增效推进高质量发展
区文旅集团坚持主动作为、精准发力,立足当前稳增长、着眼长远增动能,聚力聚焦提质增效,进一步推动文旅产业高质量发展。
一要聚焦指标,提质经济运行。紧盯全年目标任务,压紧压实责任,狠抓工作落实。一是加强指标调度,坚持“月统计调度、季分析通报”监测预警工作机制,加大对一般预算收入、营业收入、招引等指标调度力度,确保按时按质完成。二是加紧招商推进力度,定期组织招商业务培训,提升招商专业性和协同性;对照集团招商任务清单,系统研判、推进NFT数字藏品运营、喜汇金陵旅拍等事项,力争尽快形成人气和财气。同时创新开展“云招商”“云服务”,力争更多优质项目、企业落地。三是抓好在手项目税源管理,对EOD产业园注册企业、项目建设进行调度,做好企业税收收入***、分析与预测。重点跟进建安税预缴税收情况,抓好入统工作。
二要聚焦质效,提速项目推进。在做好疫情防控和安全生产工作的前提下,紧盯项目实施进度与年度目标值,狠抓推进落实。一是紧扣进度。根据年度目标及时间节点,倒排工期,挂图作战,常态化进行督查考核,确保高质量完成目标任务。二是紧扣品质。注重规划引领,始终将精品意识和运营思维贯穿于建设的全过程,严把施工和验收等各项关键环节。三是紧扣管理。统筹兼顾、同步推进城市精细化管理工作与全国文明典范城市创建工作,聚焦安全生产15条硬措施,确保集团管辖范围内安全生产形势稳定。
三要聚焦挖潜,提升运营水平。立足文旅产业链基础,站在集团未来发展实际,考虑项目调研、投融资、运营、营销等问题。一是明确集团运营管理制度体系,加快推进运营管理公司实体化运作,促进运营管理规范化;推进并完成西埂莲乡资源要素的整合管理和托管运营。顺应经济发展形势,依托现有载体老山EOD产业园、四方艺术湖区、宝龙地块、岔路口地块等,探索CSA示范基地建设论证及四方美术馆负一层商业画廊打造途径,研究开发求雨山书画衍生文创产品,进一步挖掘市场潜力,促进农文旅融合,实现文化价值与经济收益双赋能。