射洪县积极探索实践1N审计方法

    射洪县积极探索“1 N”审计方法，实现审计资源和成果利用的最大化，减少重复进点审计，进一步提高审计工作的整体效能。

    项目计划安排运用“1 N”。在制定年度审计项目计划时，对一个被审计单位不同类型的审计事项分别立项，分别制定审计实施方案，综合确定实施时间和工作量，派出一个审计组组织实施；现场审计结束后，审计组在一份审计决定书中对所有审计事项做出审计决定；所有审计资料由审计组归入一个审计档案。今年，该局在对县总工会常务副主席实施任期经济责任审计时，同步对县总工会部门预算执行情况进行了审计，整合了审计资源，提高了工作效率。

    审计人员配置采取“1 N”。根据各项目审计内容既有交叉重复，又有各自工作要求的实际情况，将经济责任审计中涉及各专业领域的工作内容合理地编入各专项审计的工作方案，同时各专业审计在兼顾总体要求的情况下编制具体的工作方案。该局打破股室界限，在项目组中配备了财务、企业、投资、计算机各专业审计人员，并建立审计机关主要负责同志为组长，各项目负责人为成员的协调领导机构，确保各项目的统一实施、密切配合。

    审计方式方法探索“1 N”。一是将预算执行审计与专项审计(调查)相结合。对审计事项集中立项，制定实施方案，一次进点，综合确定实施时间和工作量。现场审计结束后，根据需要分别出具报告，实现了审计资源和成果利用的最大化。既避免了多次进点、重复审计，有效减轻了被审计单位负担，提高了审计工作效率，又从多个角度对被审计单位进行深入细致的审查，提高了项目质量，提升了预算执行审计的力度，使预算执行审计报告更加全面、科学。二是经济责任审计与效益审计相结合。在审计中，重点关注部门贯彻落实宏观调控政策及部门重大经济决策情况的同时，关注部门各项收入的完整性和正确性，各项资金的使用、管理情况和专项资金管理方面的薄弱环节，有效促进专项资金管理，提高专项资金使用效益，扩大审计覆盖面。