盐河乡六到位扎实推进依法治县普法工作

一是组织领导到位。为切实加强对此项工作的组织领导，党委、政府成立了以党委书记、乡长任组长、政法委书记、分管领导为副组长、其他副职领导和相关部门主要负责人为成员的依法治县工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体管，相关部门各负其责的工作机制。各村、各单位均成立了相应的领导小组，为依法治县工作的顺利实施提供了强有力的组织保证。

二是动员部署到位。按照县委“依法治县实施方案”的总体要求，党委、政府及时召开“依法治县”“法律七进”工作动员会，并结合我乡实际，出台了“依法治乡”“法律七进”实施方案，确保了“依法治县”“法律七进”工作依法、有序、深入开展。
      三是经费保障到位。在乡财政极度紧张情况下，财政安排了专项普法宣传教育经费，用于宣传资料印制、大型普法宣传公益广告、法制一条街打造、法制宣传栏、法制文化室等开支，为“依法治县”“法律七进”提供了资金保障。
      四是责任落实到位。“依法治县”“法律七进”普法活动启动以来，党委、政府在将“依法治县”“法律七进”工作纳入到重要议事日程的同时，又纳入到全乡的总体目标和各部门、各单位实绩考核目标之中，确保了普法依法治理工作任务落到实处。
      五是队伍建设到位。党委、政府高度重视“依法治县”“法律七进”队伍建设，抽调能力强、素质高、业务精的干部充实到“依法治县”“法律七进”普法宣传教育工作的第一线。特别是充分发挥大学生村官及“三支一扶”驻村工作优势，聘任法律顾问、派出所政法干警为普法宣传员，收到了良好效果。同时，乡普法办加大了对普法宣传员队伍的培训力度，举办普法宣讲骨干培训班，进一步提升了基层宣传队伍的整体素质。
      六是制度建立到位。全建立了党委领导、人大监督、政府实施、各部门配合、全社会齐抓共管的领导机制和工作机制；建立了“依法治县”“法律七进”普法工作评估考核机制。建立和完善了各类学法用法、工作激励、督促检查等工作制度。（ 盐河乡 韩菊）