聚焦重点工作持续精准发力推进改强提专项行动走深走实

12月17日下午，财务资产管理处召开近期大项工作任务安排部署会，党组书记、主任高继平出席并讲话。会议由党组成员、副主任张宝林主持，人事处黄维处长和财务处全体人员参加。

会上，张宝林副主任对财务处人员的职责分工进行了介绍，并对审计整改、预算调整、清产核资、帐目结算等工作进行安排部署，要求全处人员齐心协力、协同配合完成任务。在认真听取财务处工作情况汇报后，高继平主任结合自身工作经历，对财务处如何做好工作、推动发展，面对面谈体会、教方法。高主任指出：岁末年初，正是财务工作头绪多、任务重的时候，在这种情况下和财务处单独开这个会议，是推进“改、强、提”专项行动走深走实的重要举措，对其他处室单位也能起到很好的引领和示范作用。同时，也是贯彻落实王琳副市长来中心检查调研讲话精神的具体行动。

高主任强调，机关事务服务中心要问重资产单位发展，管理主体就在财务处，责任重大。完成好近期大的工作任务、推动单位长远发展，必须重视和思考以下几个问题：

一强化责任担当，在振奋精神中勇挑重担。用怎么样的精神状态和责任意识去面对当前工作，是每个人都要思考的问题。尤其对财务工作，大家要将“改、强、提”专项行动成果和自身业务工作紧密结合起来，勇于担责，敢挑重担，按时限推动完成好企业划转、审计整改等繁重的工作任务，绝不拖延。二提高思想境界，在工作实践中成长交友。解决历史遗留问题会直接考验到大家的信心和能力，也是一种锻炼成长的机会，要珍惜工作这个平台，真心沟通建立和谐的同事友谊，要学会辩证客观的分析和思考工作中和工作外的朋友关系。三做好示范表率，在凝心聚力中形成合力。一个处室在单位的份量取决于完成工作任务的质量上，而不在领导拍胸脯的力量上。不管是处长还是干部职工，有板凳就有职责，工作中不能有等靠要思想，处长的能力是集体力量的表现，自己不仅要成为懂业务的行家里手，还要注重带动所属人员全面提升能力素质；上下能同心同德、团结一致，将所承担当前大的工作任务高标准完成好。还要谋划明年的工作任务，明确目标，定好计划。要能把单位拧成一股绳，引导大家心往一处想、劲往一处使，处室其他人员要从集体利益出发服从领导、服从管理，讲政治、讲大局、讲规矩、守纪律。

最后，高主任要求“改、强、提”行动专班把这种聚焦重点、精准指导新的形式方法进一步完善，逐步推广到今后机关事务工作当中，不断提升机关事务工作的质量效益。