市烟草专卖局（公司）深入开展制度建设年活动

    近日，市烟草专卖局（公司）深入开展“制度建设年”活动，努力实现制度健全、职责清晰、流程高效，切实发挥好制度对行为的规范和约束作用。
    一是全面覆盖，启动制度梳理工作。全面梳理评审机关制度，建立定期联络、梳理评审情况报送以及“废改立”计划进展定期调度制度。截至日前，梳理工作已全面完成，初步形成《制度“废、改、立”计划表》，力求达到制度体系简繁得当、“好用管用”，夯实管理基础，优化运行机制。
    二是全员参与，做好制度建设工作。按照“宏观思维、整体设计、微观操作”的要求，组织全员参与设计业务流程，加强文件论证和评审，确保流程科学合理。严格执行《制度建设管理规定》，把好制度立、改、废流程节点，确保制度建设流程规范。同时做好制度查询系统的运行管理工作，确保建立起系统、高效、全面的制度查询体系。
    三是全过程导入，确保制度建设质量。按照“管用好用实用”原则，在起草制度过程中广泛征求意见，把握关键节点，精炼制度内容，确保内容简明扼要、实用性和操作性强，实现有效覆盖、解决突出问题；同时，注重制度之间、制度与其他规范性文件之间的衔接，使各项规定相互一致、相互结合、系统配套，确保各关键管理节点无缝隙、全覆盖。