推行市场化经营机制取得新突破

国企改革三年行动以来，全州国有企业改革不断深入，市场化经营机制逐步健全，进一步激活企业发展动力，推动企业走上高质量发展轨道。当前，福泉市供排水总公司推行“三变”做法取得实效，为企业的高质量发展注入强大动力。

变“伯乐相马”为“赛场选马”，优秀干部脱颖而出。始终坚持党管干部的原则，制定中层管理人员竞争上岗实施办法，变“伯乐相马”为“赛场选马”，激发干部职工参加竞聘的热情。4月，公司中层管理岗位出缺1个，报名参加且符合竞聘条件的有6名。通过竞职演讲、技能比拼、民主测评，选出1名拟聘对象进入后续的拟聘程序并通过了考察，最终被任命为分公司副经理。通过推行公开竞聘岗位机制，为干部职工提供了一个施展才华的舞台，激发了干部职工干事热情，鼓足了工作干劲，为公司高质量发展奠定了坚实的人才基础。

变“被动接受”为“主动抢单”，员工干事热情高涨。按照“降本增效、奖勤罚懒、多劳多得”的原则，研究制定供水保障服务激励管理办法，采用工单制发布工作任务，变“被动接受”为“主动抢单”。管理办法明确：抢单的员工必须满足“做好本职工作”和“8小时之外”双向条件才能参与接单或抢单，同时明确人员对主动抢单的员工工作情况进行***管理，员工完成工单后，经过成果认定审批即可获得激励绩效。通过派发工单、奖励绩效等方式，既压缩了对外购买劳务的成本，又激发了员工干事创业的热情，为提升服务质量、增加经营效益提供了有力保障。

    变“坐等服务”为“***服务”，服务水平有效提升。本着“以水亲商 用心顾商”的服务理念，公司出台了服务企业的用水保障方案，建立了服务企业供水包保服务工作机制，促使公司领导班子成员与园区44家企业进行“认亲”并“定期探亲”，及时帮助解决企业用水问题。同时选派素质较高、业务精湛的员工进驻福泉市政务服务中心供水服务窗口开展业务，为企业用户提供“一站式”全程服务。同时拓宽服务渠道，增加了贵州政务服务网、黔南州工程建设项目审批管理系统、微信公众号3个线上服务平台，企业和个人可在线用水报装、在线报修，缩短了公司服务企业的距离和时间，提升了服务效率，赢得了群众认可。（黔南州国企工委供稿）