全县重点项目建设现场调度会召

    7月7日—9日，全县重点项目建设现场调度会召开，主要任务是现场调度全县部分重点项目建设情况，协调解决项目建设中存在的问题和困难，全面加快项目建设进度，扶持骨干企业做大做强，以项目建设的实效促进全县经济社会又好又快发展。县领导刘忠远、李勇、崔玉栋、刘军、于双胜、张亮云、张欣欣、赵学、范维树，县直有关部门主要负责同志等参加。

　　县委副书记、县长刘忠远一行深入台湾工业园改造提升项目、布莱凯特黑牛养殖基地项目、农凯米业绿色农产品标准化基地项目、澳宏化工五氟丙烷项目、汇龙化工煤焦油项目、渤海活塞制造项目、安盛光热玻璃项目、县社会救助中心项目、县中医院建设项目、天恒纳米新材料项目等企业和项目建设现场调研，听取项目主要负责同志的工作汇报，详细了解项目及企业建设进度、生产规模、技术研发、环境保护、市场开拓等情况，并与项目建设负责同志深入交谈，了解项目建设及企业发展中的困难，共同探讨问题解决措施和下一步发展思路。

　　刘忠远指出，项目建设是经济社会持续健康发展的重要载体。抓项目建设就是抓发展。各有关部门、单位要进一步增强责任感和紧迫感，强化以项目建设为纲的工作导向，集中力量抓项目，突出重点求突破，凝聚共识，夯实责任，形成合力，以更大的力度、更强的措施推进重点项目建设，以项目建设的实效助推全县经济社会跨越发展。要毫不动摇地把重大项目建设牢牢抓在手上，着力建设一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目、好项目，增强经济发展的内生动力。要进一步加快项目建设进度，强化土地、资金、能源、人才等要素保障，集中精力抓好项目的落地和开工，完善基础设施配套，确保尽快投产达效。要着力做好骨干企业扶优扶强工作，高起点定位、高标准规划，完善各项政策扶持措施，支持骨干企业实施重大项目建设，助推优势企业做大做强。要深入推进转方式调结构，扎实做好“加减乘”促转调三遍文章，实行“一企一策”，用改革创新的思路来***发展中的难题，鼓励企业解放思想，推进传统产业转型升级和企业重整重组，为企业发展注入新的活力。要加强企业创新能力建设，引导企业强化产学研合作，引进先进生产技术和管理经验，完善人才引入和培养机制，注重技术研发和品牌建设，提升企业核心竞争力和产品产出效益。要坚持不懈地抓好招商引资，强化与有实力的外来企业间的战略合作，加强产业链招商，拉长产业链条，推进产品结构调整。要着力加强民生工程建设，完善教育、卫生等项目的规划设计、选址布局，解决好群众关心的就医、求学等问题。要持之以恒地做好环境保护工作，严把项目环境审批关，加强对重点排放企业的监测管理，严格环保执法，推行清洁生产，牢牢守住生态底线。

　　刘忠远强调，各重点项目建设相关单位和负责同志要为项目建设搞好服务，深入项目建设一线办实事、解难题，积极协调解决项目建设中的困难，帮助企业化解资金、土地等瓶颈制约，努力为项目建设创造良好环境。要严格落实推进项目建设的各项措施，明确目标要求，细化任务分工，压实工作责任，强化工作督导，助推项目建设取得新实效。