孔村镇四个一抓好重点项目建设

一是制一套表格抓流程。制定《2018年重点项目汇总表》，新旧动能转换发展区建设、绿色廊道建设、社区建设、道路提升等重点项目的总体目标任务、两周内进展情况以及具体实施步骤在一张表中充分展现，实行包挂上墙销号管理，对项目建设进度进行承诺、量化、督导和考评。二是组一个班子抓服务。每个重点项目成立指挥部，由分管领导担任总指挥，倒排工期、主动协调、强力督办，确保重点项目建设有序推进。三是选一个亮点抓创新。以新旧动能转换为切入点，围绕提升产业发展层次，高起点规划、高水平改造、高标准开发，立足本地实际,勇于突破创新,积极谋划推进项目建设新模式。四是加一把干劲抓速度。项目建设必然面临各种困难和问题，从群众利益出发，由点到面，充分考虑可能出现的各种问题，强化责任意识，忘我付出、实干苦干，加快项目建设速度，推动我镇经济又好又快发展。