姚家街道创新措施努力做好2014年城市管理工作

　　一是完善长远规划，明确市容环境达标要求。针对辖区实际，制订出台《姚家地区市容环境三年建设规划》，确定市容道路和物业小区的环境建设的达标要求，以此作为推进和提升市容环境建设和管理水平的衡量标准。
　　二是健全各项机制，实行精细化管理。在辖区主干线城管实行“门责制”，提高商家的自律意识和责任意识，实行道路管理的精细化，消除跨门营业、门前堆物等顽症；开展道路的业态调整，在基础设施改造和治理状况较好的窑头路、解放东路上进行试点，积累经验推广，提高道路的品质；制定完善老小区五位一体（城管、物业、居委会、业主、民警）工作机制；完善长效考核机制，将城管工作列入一票否决并拿出100万元工作经费按成绩分档进行考核奖励，保障各项机制正常有效运作。
　　三是设立城管工作站，实行分片管理。按照辖区7个自然村的格局，设立7所城管工作服务站，工作站与村居紧密联系，对同一城管问题负有同样责任。各村居主要领导负责各自辖区城管工作，同时安排村内工作人员直接进入工作站工作，增强村居城管工作的责任感。7所工作站全面覆盖办事处辖区，以解放东路为中心分南北两片，各站责任到路，人员落实到点，对容易出现反复的问题进行靠上管理，真正实现城市管理重心下移。对各类城管问题做到及时发现，对市政公用类、园林绿化类、环境卫生类等问题及时通知业务部门处理，对户外经营类、违章建筑类、违章设置户外广告类、内外装修类等问题现场查处。(姚家街道办事处 周翔)