规模的拉动力二论工业兴市战略

    发展工业，块头、规模很重要。

    有了一定的规模，就有了力量。

    规模的力量至少有三：拉动力、集聚力、辐射力。

    企业不断壮大规模，就可以占据其行业或区域的龙头地位。龙头企业一旦形成，就会产生龙头效应，拉动行业内部企业的发展，带动相关产业的发展。

    在龙头企业的带动下，行业优势显现，行业迅猛发展，形成一个地方的支柱产业。产业优势形成后，就会产生集聚力，形成集聚效应，催生产业集群。

    产业集群的辐射力是强大的。产业集群就是地方经济的航空母舰。航母经济强大的力量，吸引项目、技术、资金、人才等生产要素，形成航母效应，辐射到各行各业，拉动第三产业的迅猛发展。

    规模的力量是巨大的、复合的，产生的效应是明显的、连锁的。没有规模，就实现不了大的发展，没有规模，就难以产生良好的效应。没有规模的工业，是小打小闹的工业。

    目前，我市已基本形成汽车机械、电子信息、医药化工、纺织服装、食品卷烟五大支柱产业，但产业的规模还不够强大，产业集群的效应还没有很好的显现出来，辐射力还不强。把现有的支柱产业进一步做大做强，是我市壮大工业规模的有效途径。

    工业规模有两层含义，一是指工业总量，二是指规模企业。壮块头，扩规模，两者都要上。培植大企业、抓好规模企业，一靠现有企业发展壮大，二靠新上工业项目，三靠招商引资，四靠技术改造科技创新。抓好中小企业，增加工业总量，靠优化发展环境，激发创业热情，培育市场主体。

    我市的工业现状，块头小，总量少。今年，我市实施的工业发展“六个五十”计划，其中抓好50家重点骨干企业、培育净增50个规模以上企业、新上50个5000万元以上的项目，争取国家及省资金支持50个重点工业项目，就是在做扩大规模的工作。我们要从认识规模力量的高度，把这项工作抓好抓实。

    对于发达地区来说，工业规模早就上去了，转变发展方式的主要任务是调结构。对于随州而言，当前面临上规模和调结构的双重任务。在上规模的同时调结构，在调结构的过程中上规模，相互促进，相得益彰，随州就能实现工业发展的“又好又快”。