大英县现代农业园区管理委员会关于实施乡村振兴战略工作情况的报告
Admin - admin
于2022年03月18日发表
县委农村工作领导小组办公室：
2021年，园区将抢抓推进乡村振兴战略的重大机遇，坚持把产业发展作为园区建设的第一要务，把推动省级园区创建作为当前的第一目标，以做强主导产业，延伸产业链条，实现多产融合为主线，通过招大引强培育主体，巩固提升、点线连片、融合发展、统筹推进的思路。按照中共大英县委农村工作领导小组办公室《关于报送2021年度乡村振兴战略实施情况的通知》要求，现将2021年乡村振兴战略实施情况汇报如下。
一、2021年工作成效
（一） 梯次推进园区创建。围绕园区创建，加强与隆盛镇、县农业农村局和腾英公司沟通协作，在产业振兴上和短板弱项下足功夫，今年年初成功将中药材园区纳入2021年省级园区培育对象，柑橘园区由市三星升四星，甜桃园区成功创建市三星。一是整合各类资金。争取到省级财政资金1000万元，市级项目资金300万元，县农业农村局整合乡村振兴资金1400余万元，腾英公司整合资金1600余万元，用于园区项目建设。二是科学规划创建。根据省级园区“绿色生态、布局合理、链条完整、产业融合、效益良好”的标准要求编制了涵盖基地建设、中药材加工物流、农业新业态、质量品牌、科技创新、改革创新6个方面的创建实施方案，并顺利通过评审。
（二）加快推进项目建设。坚持以农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足为导向，结合省级园区创建补齐短板，立足产业规模发展和基础配套完善。完成土门垭村主题公园项目建设观景平台1个，投资约80万元；建设完成滨河路、骑游道4.2公里，生态停车场3处，投资1000余万元。组织实施土门垭村边坡治理项目，投资约21.3万元；筹划衔接推进乡村振兴补助资金，产业道路建设、堰塘整治、水肥一体化等9个项目。
（三）产业基地持续提升。坚持把产业作为园区建设和乡村振兴的核心基础来抓紧抓实。突出主导产业规模发展、标准化建设，采用“腾英公司（国有农投公司）+村集体经济组织+农户”“公司+基地+农户”的发展模式，建设标准化枳壳基地8000亩、刺梨基地2800亩，套种栀子140余亩、金丝皇菊1000亩、紫苏3000亩，辐射带动全县发展优质中药材12000亩。全力支持滋宁药业、康泉生物等饮片制药企业做大做强，按照产地加工就地就近原则，建设刺梨、紫苏等产品初加工、仓储设施3处（正在规划建设1处）。
二、 存在的主要问题
（一）标准化程度不高。园区建设虽已初具规模，产业业态逐步成型，但标准化种植规模偏小、科技设施使用率较低等问题依然存在。
（二）链条延伸不全。农产品总体仍以原材料输出为主，农业“接二连三”关联配套不够，高附加值产品相对较少。
三、 下一步工作打算
（一）坚持目标导向，抓实重点任务。力争通过2-3年努力，加快补齐短板弱项。做到一有基地，通过招引企业、发展种植大户等形式开展合作经营，大力发展特色产业；二有品牌，引导家庭农场、农业企业打造一批农产品品牌，力争创建“大英枳壳”“大英刺梨”特色品牌2个；三有科研，通过与高新企业或引进科研机构落户园区，建设农业高新研发基地和工厂化育苗中心；四有加工，规划建设农产品加工集中区，吸纳滋宁药业等农产品加工企业集中扩大规模；五有流通市场，配套完善农产品商品化处理、储藏加工和流通设施；六有服务平台，建设教育培训、电子商务、视频监控和农产品检测等服务中心；七有休闲资源，规划建设种养加、游购娱、教科研田园综合体，推动三产融合发展。
（二）整合资源要素，加大引育力度。立足园区主导优势产业，完善优化产业扶持政策，重点支持农产品开发、新品种技术引进、现代设施装备、品牌创建、产业链条延伸等，增强产业发展引导和核心竞争力。全面梳理整合各类政策资源，提前谋划形成一批、落地一批、开工一批、建成一批、达产一批涉农项目，引导更多金融机构和社会资源投入到园区建设中来，形成多元投入融资体系，力争引进千万元以上项目2个，力促扬子江枳壳加工项目加快落地实施。
（三）强化保障支撑，增强发展后劲。进一步理顺园区体制机制，加快建立组织有序、责任明确、分工协作、服务联动的园区建设工作制度。按照全县“1+3+6”现代农业总体布局要求，以更高标准、更广视野审视园区未来发展方向，进一步厘清发展思路、确立发展定位、延伸功能拓展。持续推行“1+N”发展模式，孵化带动小园区建设，围绕土门垭精品村打造、隆盛镇乡村振兴示范村创建，推动园区产业联合发展、集群发展、协同发展。
