郑路镇多措并举扎实推进绩效考核工作开展

郑路镇高度重视干部绩效考核工作，将其作为推进各项工作的有力抓手，通过完善制度建设、加强业务培训、科学设置指标、强化日常管理、严格效能考核等多种举措，切实增强绩效考核的激励性和实效性，激励广大干部立足本职岗位勇于担当，积极作为，为郑路的经济社会发展作出应有贡献。一季度来，全镇机关干部工作作风明显改善，重点工作任务扎实推进。

一是制度先行，修改完善考核办法。自2020年伊始，郑路镇便着手绩效考核办法修订工作，召开集中讨论会3次，到科室调研6次，面向各科室书面征求意见建议2轮，为绩效考核修订工作打下了坚实的基础。在意见征集过程中，还充分利用周一例会、LED显示屏等宣传绩效考核的目的、意义以及主要内容，使全镇干部对绩效考核工作有了更加清晰的认识。

二是组织保障，精心完善考核体系。强化组织领导，成立绩效考核工作领导小组，选派政治素质高，综合能力强的干部专人负责绩效考核工作，提高了绩效考核的执行力；扩展考核范围，考核对象包含班子成员、副科级干部、中层干部、一般干部，实现了绩效考核全覆盖；丰富考核内容，对标县考核方案，与年度重点工作、民生项目推进路线图相结合，将各科室年度重点任务列为考核重要内容，使绩效考核成为解难题、抓重点、办实事的助推器。

三是持续跟进，加强考核指导督查。镇督查督办办公室对各科室下发绩效考核台帐模板，明确要求，责任部门建立台账并按时登记，确保了绩效考核统一规范、内容完备、记录详实；对重点工作、民生项目公示上墙，每月全镇党委扩大会进行调度，实行周工作简报、月工作简报、季度工作分析、半年工作总结制度，编发重点工作督查专报进行通报，使全镇干部职工及时了解掌握绩效考核工作动态，增强了考核的责任感和紧迫感。下一步，郑路镇将切实实履职尽责、规范管理、强化绩效、创先争优，推动干部绩效考核工作高质量发展，为建设现代化强县奉献郑路力量。