三级网格模式走活红海城区管理棋

                        　　“‘城市管理权限下沉’是区党工委、管委会在去年十月份根据开发区城市管理的现实状况所作出的重要决定，围绕这一决定，管委会及相关部门也包括红海办事处都做了大量细致的调研、调查工作，目前，这项工作已经全面展开。”红海办事处党工委书记李雪松表示，“城管进社区”是城市管理的新模式，其作为扩大城市管理容量、增强城市管理品质、提升市民生活幸福指数的重要举措，不仅是新形势下城市管理工作的客观需要，也是城市管理发展进步的必然选择。
　　随着城市化进程的快速发展，社区在城市管理中起到越来越大的作用，为进一步加大城市管理力度，切实服务民生，红海办事处按照开发区“城管进社区”工作的安排部署，深入推进城市管理创新，健全巡查网络，强化监察职能，全面推进以市容秩序网格管理为主要内容的城市管理运作模式，进一步提高城市管理科学化水平。
　　在红海区域，“城管进社区” 网格化管理具体实施中将按照“三级网格”的管理模式运行。一级网格，即开发区行政区域，由区城市管理综合执法局具体负责。二级网格，即红海办事处的整个行政区域。三级网格，即红海办事处各社区行政区域网格。立足三级网格红海办事处设置了9个综合执法站，划分57个网格，按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，负责落实市容和环境卫生监查、市政监察、房产监查、工商无照商贩监查、园林绿化监察、规划监察、打击违法建筑监查、车辆停放管理监查八项监查职能。在区、办事处、社区“三级网格”体系的基础上，红海办事处专门成立了城市管理综合执法网格化管理工作领导小组，对二三级网格建设和运行提出意见，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，实现了网格间的无缝连接，城市管理与服务也更加精细化、科学化、制度化、全域化。
　　为夯实“城管进社区”和网格化管理的基础，红海办事处要求社区的每一名工作人员都要切实进入网格，成为每个网格上的管理者，要求每个网格管理员及时掌握、通报网格内涉及城市管理方面的情况，深入了解网格内的社情民意，当好一名城市综合管理的信息员、管理员。目前，通过“城管进社区”并实现城市网格分块管理、网格到人、责任到人的方式，红海办事处建立了标准明确、责任细化、考核公平、奖罚分明的网格目标管理体系，形成了覆盖办事处辖区的城市执法网格管理模式。
　　随着“城管进社区”网格化管理的深入，红海办事处辖区正在形成从我做起、从身边小事做起，维护社区内的环境卫生和公共秩序，主动参与城市管理，人民城市人民管的良好氛围。未来，在不断提高城市管理细化水平、营造整洁有序的市容环境中，红海办事处还将进一步深化对“城管进社区”工作的管理，全力打造干净、整洁、有序、文明的社区环境，让城市管理在社区活动和小区居民生活中延伸，让辖区居民充分享受到“城管进社区”的成果。

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