西里镇强抓联合社基石加快果业振兴步伐

为解决果业种植分散、果树老化、成本增加、质量降低、效益减少等叠加问题，西里镇探索建立联合社+果业技术全托管+农户的服务新机制，彻底实现由一家一户单打独斗模式向果产高端化、标准化、品牌化、数字化转型升级的“革命性突破”。

今年西里镇积极引进社会资本，策划实施了沂源红苹果产业会客厅项目，该项目占地3100平方米，总投资6500万元，以红源新村为中心，打造了“一地一园一站三体四中心”模式，促进了小农户与现代农业的有效衔接，实现生产组织方式和经营方式的双转变。

西里镇红源新村村书记、主任 西里镇红冠联合社理事长 翟淑来:咱红冠联合社的建立运营，在全镇范围内实行全新的果树技术托管服务新机制，彻底实现了咱老百姓由一家一户单打独斗到高端化、标准化、品牌化、数字化转型升级的“革命性突破”，咱老百姓增加了收入还更省心了，都很满意。

同时，西里镇还积极与省果树所等高校院所展开“产学研”合作，集中授课20余次，受益农户达15000余人。通过建立专门营销队伍。积极对外拓展“红”“高”“电”销售渠道，做好红色文章，突出高端果品生产基地，依托京东、淘宝、微商等电商平台，实现镇村线上线下同步交易，以订单农业形式扩大高端市场份额。

西里镇科学谋划，精准发力，通过以联合社为抓手，建立全新的果树技术全托管服务新机制，趟出一条山地果园“二次复兴”的新路来，真正把“沂源红”苹果的优势转化为乡村振兴胜势。

西里镇党委书记 陈立兵:今年以来，西里镇严格落实县委、县政府各项工作要求，以“66966”工作体系为根本遵循，立足自身优势，因地制宜谋篇布局，积极抢抓新机遇，有效应对新挑战，全镇经济社会实现跨越式发展。

一方面，我们始终将抓基层党组织建设和守牢“一排底线”作为干好所有工作的基石和引擎，以全域推进党建共同体建设为核心，创新提出“三体共建”思路，科学编制规划，整体打造区域产业经济带，初步构建起“一轴两带三心”的新型发展格局。

另一方面，做好“强镇、富民和镇域建设”三篇文章，以此来全力提升群众福祉和满意度。一是镇域经济发展呈现新格局。和天下新材料等高精尖项目均已落地，初步构建起以新材料为先导的新兴产业体系，全镇工业发展呈现出良好态势。二是整建制果业振兴实现全面破题。全力实施“三路三河”现代农业提质增效、果品迭代升级、良种繁育、现代产业园区、营销体系建设五大工程，形成了6大片区引领、高效产业园区多点开花、水肥一体化全域覆盖的果业振兴版图。三是镇域建设实现跨越式提升。建立以“理主体、理任务、理措施、理目标”的“四理”长效机制，配合打好“治违、治脏、治乱、治污”“四治”集中行动，精准出击、立体治理，镇容村貌展现新颜。