降本增效提高核心竞争力加强党建激发企业新活力增城开发区举办企业降本增效管理经验评比活动

　　12月20日上午，一场精彩纷呈的企业“降本增效”管理经验交流评比决赛，在增城经济技术开发区的博创智能装备股份有限公司举行。增城区委常委邬卫东，区委组织部、区委宣传部、增城开发区直属机关党委和各办局等相关负责人和企业代表出席了活动。

　　在决赛的启动仪式上，邬卫东致辞时表示，面对激烈竞争的市场环境，如何降低实体经济成本增加效率，成为政府和企业工作中一个重要的课题，也是企业增强市场竞争力的根本途径。此次增城开发区直属机关党委牵头开展的企业“降本增效”管理经验交流评比活动，正是适应这一新的发展形势，以实际行动践行******关于“高质量发展”的新要求，鼓励各企业“凝心聚力降成本，集思广益创效益”的重要举措。希望通过此次活动，各企业能紧抓机遇，充分发挥“降本增效”的示范作用，掀起企业积极改善提升、勇于突破创新的热潮，将效益观念和成本意识扎根在生产、管理的全过程中，加强企业之间的交流，推动企业发展行稳致远。

　　增城开发区企业“降本增效”管理经验交流评比活动，自今年8月份启动以来，得到了各企业党支部的大力支持、积极参与，参赛作品经投稿初审、演示培训、提升完善等，共有22个参赛作品进入初赛。经过评委们的综合评定，最终决出了8个优秀的作品进入决赛。

　　决赛现场，8个参赛团队依次一一登台，以PPT展示、情景再现、小品等形式向评委和在场观众介绍作品。经过一个多小时的激烈角逐以及评委们的综合评分，决出了最终的名次。

　　荣获增城开发区企业“降本增效”管理经验交流评比活动一等奖：广州电装有限公司-梦之翼小组;二等奖：广州福耀玻璃有限公司-福耀蓝之队、广州华德汽车弹簧有限公司-启航QC小组、日立汽车系统(广州)有限公司-吝啬小组;三等奖：博创智能装备股份有限公司-降本增效旋风组、广州电装有限公司-TAKT TIME小组、广东海德世拉索系统有限公司-扬帆起航、广州市三泰汽车内饰材料有限公司-改进圈。

搭建比拼舞台 展示企业发展成效

　　此次增城开发区企业“降本增效”管理经验交流评比活动，由增城开发区直属机关党委主办，博创智能装备股份有限公司党支部、农行增城支行党委协办，各企业以党支部为单位组队积极参与。这是增城开发区加强辖区企业党建、服务企业发展的一个重要举措，也是开发区深入贯彻落实党的十九大精神和******视察广东***精神的具体行动。通过坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，充分发挥企业党支部引领、党员模范带头作用，激发企业生产管理新动力，不断突破技术、改进管理模式，加速了企业降本增效，提升了企业发展核心竞争力。

　　活动举办之初，增城开发区内的辖区企业纷纷组建以党员为骨干的“降本增效”管理经验QC小组，在实践的基础上，经过总结、分析、论证，形成了参赛作品。经增城开发区直属机关党委初步筛选，共选出22个作品进行比拼。增城开发区直属机关党委还专门拍摄制作了22个初赛作品团队的风采视频，通过现场大屏幕展示出来。在决赛前，22个作品进行了初赛PK，决出了进入决赛的8个优秀作品。

　　为保障活动取得实效，增城开发区做了大量前期准备工作。今年8月8日，增城开发区组织召开企业座谈会，广泛征求各企业对活动的意见;同时，拟定了《工作方案》，印发到各相关企业，并在“增城开发区智慧党建”微信公众号发布，将本次活动的主题、目的意义、程序做法等，广泛宣传到企业和党员、员工。随后，增城开发区有关负责人先后深入到华创、博创、海德世等14家企业进行实地走访调研，了解各企业在“降本增效”方面的经验做法，积极动员企业报名参加活动。

　　与此同时，活动主办方增城开发区直属机关党委多次与广汽本田、广州电装等企业沟通协商，邀请广州电装先后两次对20多家企业进行培训和再动员。期间，各企业对参与活动高度重视，公司老总等管理高层亲自主持，召开会议研究，积极组织各管理和生产部门、党支部、工会、团委、妇女组织、各创新小组、QC小组等开展集中学习和讨论，对各参赛作品进行规范性、标准化审核，并进行修改完善。

　　在此次比拼活动中，获奖的多家企业负责人表示，今年以来，企业持续“降本”、不断“增效”，成果显著。成绩的取得除了企业追求发展、精益求精外，与增城开发区的悉心服务分不开。增城开发区直属机关党委组织以党建引领深化改革、党建引领企业创新发展，鼓励企业党支部、党员发挥企业发展中的中流砥柱作用，从管理到技术创新，党员冲到最前面，新项目、技术攻坚阶段等重要时刻，党员先上，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的团队意识、模范作用，不断推动企业发展，提升企业竞争力。

　　博创智能科技股份有限公司公司的董事长朱康建表示，“降本增效”是企业生存和发展的根本。能够参加这次增城开发区企业“降本增效”管理经验交流评比活动，非常有意义。增城开发区组织了一场别具新颖的活动，聚集了开发区的精英企业，比如电装、福耀等，感谢开发区将这场精彩的活动在安排在博创公司举办，为我们各企业提供了相互学习、相互交流的宝贵机会。

　　“虽然博创公司多年来一直以精准生产的理念，持续地改善生产工艺，让企业更有竞争力，但与开发区里的优秀团队、先进企业相比，还有很大差距。”他感慨地说，我们通过参加这次开发区企业“降本增效”活动，在学习和比赛中找到差距，更加重视起“降本增效”的重要性和紧迫性，发动更多员工参与进来，助推博创公司走上持续发展的新路子。

　　获得一等奖的广州电装有限公司-梦之翼小组成员代表钟镝云表示，非常感谢增城开发区创造了这样一个很好的平台，可以与开发区内众多的企业共同学习，交流优秀案例，对我们来说是一个很好的学习机会。我们也看到，增城开发区的领导在企业“降本增效”方面做了很多工作，我们作为企业，要积极响应政府的工作和号召，也要积极应对当前竞争非常激烈的环境，重视和推动企业内部“降本增效”工作的开展。今天能获得一等奖，是领导和各企业对我们的鼓励，其实我们还有很多不足之处。这次活动后，我们会主动与各企业联系，加强学习交流，认真吸取他们在生产、经营、管理等各方面优秀的地方。

　　各个企业的参赛团队成员认为，团队里的党员是核心成员，也是公司里的技术骨干，他们在公司里一直都发挥着先锋模范带头作用，无论是技术攻关，还是加班加点赶工完成任务，处处都能看到他们勤奋的身影，为自己团队里的党员们点赞。通过参加这次活动，自己学到了很多理论和实践知识，丰富了自己的知识结构，对于自己的工作和人生都是一笔宝贵的财富，今后，将会立足自身工作岗位，更加投入到为企业降低成本、增加效益的各项工作中，不仅为企业创造更多更好效益，也更大程度上实现自己的价值。

获奖案例创新性强 助推企业实现降本增效

　　据了解，本次获奖前八名的参赛作品，在企业实际生产经营中得到了实践和大量推广运用，切实为企业节约了生产、物料、人工等各方面成本，而且提高了企业生产效率、提升了技术创新。

　　活动一等奖作品，广州电装有限公司“消除A28壳体穿孔不良”，在生产过程中通过调查发现，该公司生产的部件A28壳体，如果成型时壳体上出现气孔，导致壳体里外相贯通，将是一种注塑缺陷;改善前各车型穿孔不良A28本体占到了89.6%。经反复研究论证、实践、修正、再实践，最终选定将产品穿孔位置对应的入子改为透气入子、使入子拥有了像透气跑鞋一样的透气功能作为改善方案，经过实践、试验，并经一个月的***，穿孔不良彻底消除。改善后，A28壳体穿孔不良率减至为0，工程内不良率减少0.039%，每年因此可节省费用约11万元。目前，该改善方案已经得到公司的标准化认定，并推广运用。广州电装公司通过积极实施“降本增效”等各项管理工作，确保生产、销售继续保持稳定发展，今年1-11月实现工业产值达43.26亿元，同比增长4.3%，目前该公司二期已经动工，逐步迈入最新、最好、最强、最美的广州电装新时代。

　　博创智能公司参赛的“油缸盖生产效率提升”，油缸盖是该公司产品中的关键重要零件，通过调研发现油缸盖生产需求量是现有产能的2.2倍，产能严重不足，如通过外购，成本高、合格率低。为解决这一问题，该公司降本增效研究组经过严密的研究分析、设计实践、检讨总结等，采取合并工序、实现工序集中，设备布局优化、实现一人多机，调整设备布局、缩短周转距离，使用水平连铸铸件、大幅提高切削效率等改善措施，改善后设备配置减少4台，生产工序减少6道，人员配置减少8人，成本减少73.2元/件，平均生产效率却增长了772件/月，生产效率提升为改善前的2.5倍，仅此一项预计每年可为企业节约成本110多万元，真正实现了降低成本、增加效益，目前该案例已经作为博创智能公司的标准化生产流程。

　　广汽本田是增城开发区全力打造的汽车及新能源汽车千亿级产业集群的龙头企业。该公司党委高度重视“降本增效”工作，在生产、销售、管理等各领域开展“降本增效”项目，由党(总)支部牵头，结合公司原有的NGH活动，开展各类改善项目，其中技术部的新建环境和淋雨两个实验室，由技术部党总支实施，产品技术科党支部具体推进，在企业委外成本降低和节能环保方面有着重要意义。该公司党办成立有效能事务局，明确公司年度降本增效考核指标，组织倡导各部门积极主动开展各类自下而上的项目，并定期进行过程确认及辅导，确保目标的达成，如生产部门5+1项目等。部门及科室结合公司新车型导入计划，充分策划中长期规划，设别新车型推进相关资源，提前检讨施策对应，确保新车型推进目标达成的同时减少资源的浪费，如技术部产品技术科环境和淋雨试验室导入等项目。项目团队人员以绿色环保、节能减排等理念为基础，参考同行业前沿技术，整合明确最优的技术方案，如环境和淋雨试验室污水“0”排放、环境试验室日照装置输入功率0～100%可调改善和淋雨试验室试验用水循环使用等。

　　正是该公司党委能在企业发展中充分发挥党的领导核心和政治核心作用，积极探索创建广本党建工作新模式，全力打造合资企业特色党建品牌，着力将党的政治优势转化为生产力，助推了广汽本田公司今年以来保持了生产、销售的逆势增长，1-10月，生产汽车60.5万台，同比增长5.6%，销售59.6万台，增长4.2%，实现利润83.6亿元，增长13.2%，且市场占有率提升至3.1%。

　　今年10月22日至25日,******、国家主席、中央军委主席***在广东考察时强调，要推动高质量发展，大力发展实体经济，破除无效供给，培育创新动能，降低运营成本，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展。降低实体经济成本，一方面需要政府多措并举继续发力，另一方面更需要企业眼睛向内下大气力。面对激烈竞争的市场环境，企业如果不能有效降低经营成本，就无法在市场上立足。

　　增城开发区通过举办“降本增效”管理经验交流评比活动，展示企业在“降低成本、增加效益”优秀管理经验，加强各企业之间的相互学习、沟通交流，增强企业在降本增效方面管理的积极性、科学性，提升企业和员工降本增效的意识，掀起企业积极改善提升、勇于突破创新的热潮，促进企业降成本、提质量、增效益，提升企业精细化管理水平，进一步提高企业市场竞争力，推动企业实现高质量发展。