恩阳加快提速项目攻坚行动

　　77个项目完成投资48亿元，完成时序计划投资的102.57%

　　今年以来，恩阳全区上下凝心聚力，按照统筹、全域的理念，始终坚持以项目攻坚为统揽，坚定不移开足项目攻坚、投资拉动引擎，大抓项目、抢抓项目，书写出项目攻坚成就的崭新篇章。

　　开动新区经济发展主引擎

　　搅拌机轰隆隆转动，塔吊不断运输材料，工人忙着在完工的主体框架内拌沙、砌砖5月18日，四川师范大学附属第四实验学校项目现场奋战鏖战正酣。登科街道义阳二街居民姜艳蓉兴奋地说：听说学校今年秋季就开始招生了，山区的孩子也终于能享受到成都的优质教育了。

　　总投资2.5亿元、占地约300亩的川师大附属第四实验学校是恩阳区2013年实施的重点项目，也是该区的招商引资项目。2013年10月15日，区委书记梁津华，区委副书记、区长王清平主动前往川师大，建立了战略合作关系。11月19日,川师大与区政府签订川师大附属第四实验中学建设项目协议，40余天后实现了顺利开建。

　　主要领导身先士卒，恩阳区在项目工作上人人干劲十足。全区上下以锲而不舍的钉子精神，走出去抓项目、跑上去要政策，围着项目转，盯着项目争，用尽心思、不遗余力争取项目，保障了一批涉及基础设施、交通、农业、水利、重大产业等多个领域的项目顺利开工落地。

　　翻开恩阳今年1-4月项目工作成绩单：新开工项目45个，在建项目77个。对比过去，2013年，全年新开工46个;2014年，全年新开工48个。

　　一个季度就基本追上了往年一整年的项目数，一年的计划开工数超过过去两年的总和。

　　新区发展形势所迫。恩阳区负责人坦言，新区的发展时间晚一拍、发展起点慢一步，但同样要完成到2020年同步实现全面小康任务，唯有树立后发也要高点起步的坚定信念，加快后发赶超步伐。

　　而破题之举，恩阳唯有项目攻坚。

　　数据显示，恩阳新区成立以来，共实施重大项目155个，累计完成重点项目投资259.8亿元。

　　项目开工越来越多、实施面越来越大，项目建设已成为加快新区经济发展的主引擎。

　　"六个一" 护航项目推进

　　城区供水技改扩容工程提前30天建成使用;恩阳公路二街路面整治主体工程超预定工期22天完工;渔(溪)苍(溪)公路渔溪至龙山段路面维修工程提前15天完工;巴恩快速通道恩阳芦溪河段实现双幅通车;恩阳新大桥、芦溪河大桥主体工程完工;义阳大道、魁字湾街、登科寺路等旧城干道改造工程和沿街店面风貌塑造完工伴随着新区新项目的纷至开工、完工，提前、加快成为该区在建项目新热词。而在喜人成绩的背后，是恩阳区始终坚持六个一项目推进机制。即一个项目、一个挂联领导、一个责任单位、一个工作班子、一个工作计划、一月一次问诊会。

　　恩阳区发改局负责人介绍，开工的每一个项目都实行了定目标、定人员、定时限，重点强化项目全程***管理。此外，还对所有项目按照一对一的方式安排特邀监察员全程紧盯项目建设，对推进中遇到的中梗阻提供全程***式、保姆式保障。

　　4月29日，全区重点项目推进现场会召开。会议扬短避长，专门到推进缓慢的重点项目现场办公，研究解决推进过程中的具体问题。在现场，项目六个一的责任方报忧不报喜，逐一交账，针对问题现场提出整改措施和完成时限。而在一旁，区目督办作好登记，还将在城区显要位置和媒体对外公布。

　　这样的逗硬举措，在恩阳早已成为常态。各项目责任方认为，恩阳的六个一机制增添了责任链条上各方的责任感和危机感，催生了担当意识。在各项目工地现场，业主方和施工方面对照倒排的工期目标立下军令状!一时之间，把立军令状的勇气和决心，转化为各项目工地围绕节点克难攻坚、竞相追逐的实际行为。

　　抓项目推进已转化为思想自觉、行动自觉

　　每日早晨6时，天刚微微亮，之字河施工现场技术人员杨森就弓着身子往桥拱上爬。平常一天，10个小时的工作时间太正常不过了。对他而言，针刺的太阳习以为常，连续两昼夜的混凝土浇注也能坚持。担心这孩子还像一个月前高烧到39.7摄氏度，闷起不说话，还在桥上奋战。下桥时，他已眼眶瘦削、面色苍白，站都站不稳了。施工负责人朱开和心疼地说。

　　杨森这样的建设者，在恩阳项目工地不是个例，更不是特例。走进巴恩快速通道恩阳段，上百名建设工人对照完工节点任务，抓紧栽植行道树，填充中间隔离绿化带所需的泥土。工人朱海东介绍，现在无论天晴下雨、白天黑夜，都按两班倒24小时施工。以前十二点时便头晕目眩，现在早已习惯了。

　　夜间，走进麻石垭保障性住房现场，闪闪焊光格外引人注目。电焊工李成明左手拿着面罩，右手拿着焊钳，蹲在一处、低着头不停地工作着。一再招呼下，他停下手中的活儿，站起身来，一只手捶打着腰部，一只手揉着涨红的眼睛说：眼睛有点遭不住，但看到高楼一天天升高，心里宽慰多了。

　　在恩阳，抓项目推进已转化为思想自觉、政治自觉、行动自觉。除建设者围绕节点任务，倒排工期，放弃休息，全天奋战外，区软建办开通热线，随时解决制度层面的玻璃门、办事服务的中梗阻、监督问责的软着陆问题。区级媒体开辟阳光追责栏目，公开曝光破坏投资环境、妨碍发展的反面典型，严肃查处损害投资软环境建设的人和事。而各重点项目的干部职工实行全年工作制，把办公地点搬到了工地上，察看进度，清点人员、机具到位情况，主动当好协调员、服务员。各挂联领导、责任单位主要负责人经常暗访督查重点工程，并针对各工程施工存在的问题现场督办，积极为施工企业清场开道。

　　各方齐心协力，更迎来项目攻坚捷报频传。据统计，该区2013年完成重点项目投资63.52亿元，占年度计划的119.54%;2014年完成投资148.23亿元，占年度计划的105.39%。今年1-4月，全区77个在建项目累计完成投资48.05亿元，完成时序计划投资的102.23%。