印江创新大督查强化结果运用

                   　　近日，印江自治县通过整合资源、创新机制、突出结果运用，有效整合督查与绩效资源，全面构建大督查格局，确保县委、县政府各项决策、部署在执行过程中不减力、不梗阻、不变调，一以贯之，一抓到底，力促促作风转变、保政令畅通。
　　一、整合资源、充实督查力量。将县委政府督查室和县绩效办实行机构整合，设立县督办督查局，由县委副书记兼任局长，下设正科级副局长2名，副科级职数4名，内设综合室、一室、二室、绩效考核股4个职能股室，将正科级结构瞬间升格为副县级机构，同时调剂增加了领导职数和工作人员编制及工作经费，有效充实了督查力量。
　　二、改进作风、创新督查机制。一是突出重大决策督查，确保政令畅通。紧紧围绕全县脱贫攻坚、承诺工作、生态建设工作重心，切实把推进上级和县委、县政府重大决策部署贯彻落实作为根本任务，把督促检查贯穿于抓落实的全过程。深入开展督查，不断创新工作举措，着力解决重大决策执行过程中进展缓慢、落实不力、影响发展的突出问题，确保工作持续有力推进、政令畅通有序施行。二是狠抓重点工作督查，确保顺利推进。紧紧围绕全县经济社会发展总目标和“一区五地”部署，对招商引资、重点项目建设、30周年县庆工程、生态环境保护、精神文明建设和党的建设等重点工作，以及地方财政收入、固定资产投资、科技创新等重要指标完成情况和排名变化，积极主动开展督查活动，确保各项工作顺利推进。三是搞好专项查办工作，确保问题解决。扎实做好市委、市政府督查室和市绩效办及县委、县政府主要领导的批示办理工作。坚持“批给谁、谁负责”“谁承办、谁负责”的原则，做到批必查、查必清、清必办、办必果。
　　三、注重考核、强化结果运用。抓好日常督查考核，确保督查有重点、考核有目标、结果能运用。督办督察局每年年初根据县委、县政府的安排部署，及时党代会报告、政府工作报告、经济工作会议报告梳理和责任分解，将所有目标任务一项不漏的分解到每一位县领导头上，每一个部门手中、每月时间节点，确保日常督查有任务，阶段考核有遵循、年终考核有能运用，并将日常督查情况纳入年终绩效目标考核综合排名，让各单位明晰本年度的成绩和不足，更好的规划下年度工作目标和整改措施，确保考核结果充分运用。