思南12345工作法掀起民营企业帮村浪潮

　　思南牢牢把握陈敏尔书记指出民营企业是脱贫攻坚的重要力量的精神，以“百企帮百村”为契机，积极动员全县100余家民营企业献大爱，行仁义，做好事。本着互利共赢的原则，思南通过“12345”工作法，带领企业家们以实干实帮为举措，立志与困难群众一起奋斗,决战贫困，告别贫穷，同奔小康，走向富裕。

　　 “一转”理清思路。一是转换观念。针对有些困难群众越扶越懒，越扶越穷的问题，要求全县各企业在精和准上下功夫，摸清底数、找准路子、用好政策，杜绝单一的送资金、搞慰问的扶贫方式，转换为争政策、找项目、谋思路、拓市场，建立可行持续循环的扶贫模式，各其所用，各有所利，实现企业发展与群众致富双赢。

　　“二找”对接工作。按全县百企帮百村活动方案要求，以“二找”为抓手，找准企业与帮扶村的契合点，使方法走到位，措施能具体，工作有成效。一是找着力点。针对不同贫困地区的不同特色资源，因地而异，依势而施，有针对性地进行产业开发，做到真正的项目落实。二是找突破口。要求全县民营企业积极响应由县委统战部牵头，县工商联积极协调，县扶贫办、民政局等多部门联动，以精准扶贫为导向，创新社会扶贫理念和机制，充分利用扶贫开发的政策机遇，整合社会资源，切实找准帮扶突破口。

 　　“三+”开创模式。思南民营企业积极创新扶贫模式和途径，以“企业+”模式，带动全县建档立卡精准贫困户脱贫致富，助推扶贫工作大跨域。一是企业+合作社，抱团发展产业带动脱贫。通过公司与合作社签订种植收购合同，为合作社提供专业的技术指导，实现企业、合作社抱团发展，着力在脱贫攻坚战场上共赢。二是企业+基地，龙头企业带动就业助力脱贫。按公司基地成立群众就业基地，采取“群众点菜、企业下厨”的方式，各有所需、各其所用、互利互惠。三是企业+贫困户，农工贸一体化加速脱贫。公司采用“公司+贫困户”的发展方式，按资源变股权 资金变股金 农民变股民的“三变”途径 ，实现产、供、销一条龙，农、工、贸一体化的经营模式，着力将农业产业打造成为农民增收的富民产业。

　　“四再”搞好服务。为让帮扶企业与贫困村工作成功开展，实现资源优化，合理配置，最大限度地完成双方工作无缝对接。采用“四再”让民营企业帮得安心，群众过得舒心。一在思想上再动员。抓住“双赢”的核心利益点，切实宣传好中央、省、市、县关于精准扶贫的工作要求，对方案不明白，不理解的民营企业进行思想上的再沟通、再动员。二在工作上再安排。对前期工作安排中有遗漏、有欠缺的地方进行再研究、再部署、再落实；确保民营企业根据自身优势施展“才华”、发挥“特长”。三在措施上再细化。按一企一村，一企多村，多企一村的联帮机制，对每户、每个帮扶点的扶贫措施进行精准化摸底、精细化管理，进行全覆盖，保证该帮的一个不能少，要帮的一个不能掉，能帮的一个不能落；四在行动上再落实。在对接企业、走访访问、帮扶调研等方面及时行动，即快又准，即真又实，切实让帮扶工作安排到位，行动到位，落实到位。

　　“五深入”狠抓落实。落实是一切行动的标准。为使帮扶工作不走形式，不是过场，不作样子，真正使帮扶工作有业绩，有成效。思南以“五个深入”积极协调，全面动员，狠抓落实。一是深入搞好企业信息采集。建立企业档案库，对企业的类别进行信息化采集，根据产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫等形式，按企业类别根据贫困村的致贫原因进行点对点，点对面的帮扶。二是深入推进企业的帮扶落实。动员全县民营企业倒排时间表，绘好作战图，立下军令状，要求企业帮村措施到户，帮扶具体，调研有纪录，规划有方案，项目有落实，效果要凸显。三是深入做好“政企”联动工作。按清、亲的关系原则，切实加强企业在帮扶过程中联动作用，在企业与帮扶之间接好“纽带”，架好“桥梁”，当好“媒婆”。积极引导各企业争取政策上的倾斜，项目上的支持，做强企业，助推扶贫。四是深入抓好民企帮村的激励机制。对帮扶工作有创新，有典型，有示范，有实效的企业，加大宣传和表彰力度，提升企业帮村的积极性，扩大民企帮村的影响力。五是深入抓好宣传工作。做好信息编发，及时关注动态，跟进工作开展力度，利用网站、QQ、微信等载体，宽角度，全方位，多领域开展宣传，营造扶贫攻坚全民参与良好氛围。

　　据了解，至“百企帮百村”动员大会启动以来，100家民营企业深入帮扶村调研200余次，建立扶贫基金管委会5个，捐赠额达20万元。立项目50余个，流转土地2万余亩，解决就业人口2000多人，投入资金2亿元，预计带动群众增收达2000万元。