区发改局项目管家制度建立情况

    按照《关于进一步做好建立项目管家工作的通知》（朝营商办发[2018]28号）、《朝阳市全面落实“项目管家”服务制度实施方案》要求，我区认真安排落实项目管家制度工作，具体情况如下：
    一、“项目管家”制度建立情况
    按“项目管家+企业+相关部门”的“1+1+N”服务机制要求，对我区500万元以上项目逐一建立项目管家制度，做到“一个项目、一家企业、一名领导、一支队伍”。截止目前，我区已配备项目管家的500万元以上项目81个。
    二、具体工作举措
    1、积极帮助项目（企业）争取上级扶持资金，截止目前，区发改局已为天程生物、加华电子、重机冶金、浪马轮胎等8个项目（企业）争取上级扶持资金8029万元。同时，我区全力做好2019年加快突破辽西北发展专项投资计划申报工作，指导有关企业完善申报要件，督促企业做好项目申报准备工作，共申报项目7个，其中5个项目参加第三方专家评审会，最终2个项目参加复核，待审核通过后即可下达资金计划。
    2、联合统计等部门随时与项目管家、企业联系人进行面对面培训、交流，明确项目管家、企业联系人、有关部门职责，建立工作联系，及时传达新要求、新政策。针对个别存在问题的项目，联合项目管家及有关部门，通过走访、座谈、电话等多种方式沟通，确保项目及企业的问题得到及时、准确反映和解决。

    3、按月调度项目管家，及时掌握项目和企业动态，推动项目加快建设；了解制约项目推进和企业运营中遇到的困难、问题、诉求，积极上报并协调有关部门尽快解决困难；协调有关单位尽快落实各项建设生产（运行）条件，促进项目尽快落地、开工建设和建成投产；建立服务日志、问题台账。

    ***：区发改局“项目管家”制度服务企业（项目）名单

      
                                                                        朝阳市龙城区发展和改革局            
                                                                                 2019年8月1日