五虎山矿业公司二月份产量创新高

　　2月，乌海能源五虎山矿业公司克服疫情影响，原煤产量完成计划的109.38%，商品煤产量完成计划的118.13%，商品煤外运完成计划的121.74%，上述生产指标均创5年来历史同期最高水平。

　　新冠肺炎疫情发生以来，乌海能源五虎山矿业公司通过严实抓好疫情防控、精细部署组织复工复产、井下生产现场管理协调有序等措施，克服人员不能全部到岗、采煤工作面条件复杂等困难，确保复工复产顺利进行。

　　五虎山矿业公司党委以党支部为单位，通过微信、QQ、电子屏和宣传标语等平台做好疫情防控知识宣传及舆论引导工作。正式复工复产后，该公司加强了“两堂一舍”和通勤车管理，职工进入人员密集场所必须佩戴口罩、测量体温并登记详细信息。外地返岗职工在招待所自行隔离观察满14天且身体健康状况良好才允许返岗。基层各生产单位班组调整下班时间，保证出井职工错峰洗浴。减少会议次数、加强生产区域消毒、紧急采购防疫物资……疫情防控抓严抓实。

　　恢复生产前，五虎山矿业公司严格排查各类生产安全隐患，确保矿井各系统运转正常，并根据人员到岗情况调整生产班次和人员，做到每班各岗位工种都配备齐全；制定出勤奖励机制，保障人员出勤满足生产需要；每周六、日只安排早班生产，确保矿工以饱满的精力投入生产，提高工作效率；每周安排一天对设备进行集中检修，各生产单位及辅运单位提前向机电动力中心报送设备检修计划，统筹安排检修任务，集中处理各种隐患，有效降低设备故障率，为安全生产打牢基础。

　　在抗疫保生产攻坚战中，五虎山矿业公司设立30个共产党员先锋岗，遇有急难险重的任务党员冲在前，做到“党员身边无事故，安全生产六带头”。

　　生产指挥中心扎实做好协调组织工作，根据各生产单位工作现场实际需求合理调配车辆，生产材料运输及时到位；协调运输一队每天保证采掘单位开工前和收工后转运积煤，为采掘单位正常生产扫清障碍；各级管理人员严格履行跟带班管理制度，及时发现并协调解决生产过程中出现的各类隐患，确保出煤量；洗煤厂在部分配件及材料无法及时供应的情况下，组织检修人员加大巡检力度，确保洗煤生产设备运转正常。 

分享到：    

更多