在工作中创新在创新中工作访南山区规划土地监察局局长张谦
本报记者 袁洪其 张云峰/文 黄雪波
小甘书记在前不久召开的区委常委(扩大)会议上,点名表扬了你们单位。称区查违办经过去年一年的努力,打了一个漂亮的翻身仗,得到了省政府的表扬,咱们南山区是深圳唯一一个受表彰的区。请谈谈,你们是如何发扬改革创新精神,获得这一殊荣的?
广东省政府办公厅日前根据卫片(卫星航拍变化图斑的简称)执法检查结果、土地动态巡查工作和违法用地案件查处督办反馈,综合考核,授予南山区政府土地监察考核二等奖,并奖励新增建设用地指标300亩。记者就该表彰切入,围绕弘扬改革创新精神、树立优良工作作风主题,上周采访了南山区规划土地监察局局长张谦。
张谦表示,南山区去年在查处违法建筑方面确实做了一些工作,在开展卫片执法工作过程中,在北部片区就清拆了4栋厂房和1处别墅。但自己在这个岗位上到目前为止才13个月,还是个新人,不能将这个表彰完全看成是自己的成绩,其很大程度归功于前任工作的惯性结果,或者说前任打下了良好的基础。他撇开获奖话题,话锋一转,畅谈了对改革创新的认识与思路:
创新有大小
关于市、区推行的弘扬改革创新精神、树立优良工作作风活动,就我们局讲,作为执行部门主要就是落实、执行。
现在很多人,一提起改革创新感觉很难。作为基层干部,其实改革创新不一定要做出什么惊天动地的大事来,创新有大有小,不要为创新而创新,只要动脑筋,有了新突破,那就是创新,有人称之为微创新。我们工作中更多的应该是微创新,正如小甘书记所讲的,一年做几件实事,坚持数年,必见成效。
改革创新对我们这样的部门来讲,不能务虚,只能务实,必须在工作中进行创新,离开工作谈创新,那无异于缘木求鱼。结合本局工作,我认为我们要做的概括起来就四句话,即:适应新形势,研究新问题,运用新方法,倡导新风气。
适应新形势
大的形势:党的十八大进一步提出以民为本、为民服务的方向,以百姓利益为重,切实转变机关作风,真抓实干,并推出了改变工作作风的八项规定。
小的形势:南山区近年来经济发展迅速,违法用地和违法建筑整体形势也发生了根本性的变化。5年前,以村民违建私房的违法行为为主;南山区房地产起来后,违建形式逐渐转变成了建成小区的违法加改扩建为主。
随着违法主体和违法行为的变化,职能部门的执法手段也发生了变化。过去,对于违法用地,主要是靠执法队员巡查和群众举报;近5年发展为利用卫片监控为主。去年,国土资源部与市规划国土委购买的土地卫片执法涉嫌违法图斑,精确度达到40平米左右,即细小地表发生变化,卫片都可以反应出来。
上级考核的手段也因此发生了改变,并对我们提出了新的要求。
研究新问题
为了适应形势变化,必须针对性地开展研究,以做好今后的工作。
研究新问题的目的就是要发现问题、分析问题并解决问题,找到问题的症结并对症下药解决它,这本身也是创新。去年,困扰查违工作的问题很多,我认为有两个突出问题:
一是耕地问题。很多人可能没想到,南山现有300多块耕地,星罗棋布地分散在南山各个街道与片区。这些耕地有两个特点,一是特别分散,二是部分耕地与豪宅相间,如华侨城的波托菲诺小区旁就有几块耕地。根据国家政策,辖区一年内违法占用耕地面积超过新增建设用地占用耕地总面积15%,辖区行政长官要被问责。
那么这些耕地是怎么来的?据悉,2008年的时候,全国第二次土地调查变更,那时的水浇地(菜地)有的直接被划成了耕地,现在想要改变其土地性质难度很大。保护耕地的宗旨是保护农业,而这一现状与南山高度城市化相背离。目前,南山耕地大部分表现为非法种植的菜地,为确保食品安全,铲除非法菜地将触及耕地保护,执法陷入两难境地。
目前,南山区规划土地监察局只有执法权、执行权,没有决策权、规划权;对于耕地也一样,规划权、保护权不在我区,但出了问题,板子却要打在区里,即要对区里进行问责。我们已与专业研究机构共同开展南山的耕地现状和对策的研究,6月份会拿出建议、意见供市、区领导决策使用。
另一个问题是建成小区的违法加改扩建问题。以滨海大道、桂庙路为中轴线的两侧,前海后海的广大片区,豪宅发展迅速,不少类似双拼户型、送入户花园、楼顶天台或中空六七米挑高等等的设计,给业主加改扩建预留了很大的空间。
据统计,去年南山区的各类违建案件中,加改扩建就占了80%以上。由于加改扩建违法成本低、利润大,查处难度大,小区违法加改扩建屡禁不止。小区加改扩建投诉数量很大,加改扩建的存在,使社会矛盾、邻里矛盾层出不穷,严重影响了社会公平和社会和谐。对这一问题如不加以重视,必将积重难返。
运用新方法
针对违建出现的新问题,我们得拿出治理的新招。一说查违有人认为就是拆房子,查违执法工作如果仅停在拆字上,如果一拆了之,那是很难开展工作的。比如顶楼的房子,建起来容易,拆起来不仅难,还有可能影响到房子的结构与安全。我们局挂了三块牌子:南山区规划土地监察局、南山区规划土地监察大队和南山区查违办,因此具有三个职能:执法、管理和组织协调,其中局是侧重管理,就是要加强事前监管,执法大队和查违办则侧重事后纠正。
前面讲了,由于违法成本低、利润高,而深圳规划监察土地系统在治理方面手段有限、立法滞后。对于加改扩建堵是堵不住的,在加大执法力度的同时,我们应注重疏,从源头上解决加改扩建问题。比如,在阳台上搭个花架、雨棚,如果不影响到邻居,是不是可以审批?别墅旧了甚至成了危房,是不是可以申请更新重建?
对于违建行为,我认为最重要的还是加大违法成本,加强法律制裁。这方面我们可以利用特区的立法权,学学我们的邻居香港,对于严重违建行为采取刑事入罪。
其次,丰富执法手段,比如对违建行为,这两年来,我们创新手段采用暂缓产权登记的方式来查处小区违法加改扩建,使违建房产无法交易抵押。经过两年的努力,南山区有10户业主主动拆除违建,申请解冻,开创查处加改扩建的新局面。今后我们将继续用好暂缓产权登记这个手段,并争取创新更多方法,多渠道加大打击力度。
宣传教育也很重要。违建毕竟是违法行为,违法者都是心虚的。对此,我们加大宣传,采取烧烤查违的方式加强宣传教育。烧是指对小区违法加改扩建房产实施暂缓产权登记;烤是指在《蛇口消息报》上滚动刊出已暂缓产权登记的房产名称和座落,用舆论的攻势对业主施压,呼吁业主尽快自行拆除违建。烧烤查违现在初显成效,加改扩建业主自行拆除也有不少因素是宣传起到效果。
新形势下,近年来,我们充分利用信息化手段,利用高科技来监督治理土地违法和违建行为。3年前,我们在违建高发区采取天眼工程,设置了60多个探头进行视频监控。这两年市规划国土委利用卫图建起了天地网,并配备了流动监控车。这几年来,各街道一格三元网格化管理模式已逐渐成熟。
今年,我们会整合市里的天地网和南山的天眼工程、街道网格化,充分利用现有的网络信息手段,使三大工程有机结合起来,形成天上看、地上查、网上管的工作格局。
倡导新风气
为进一步提升全局的工作效率和工作质量,激发大家的改革创新精神,营造良好的干事创业的风气,我们下一步拟从明确岗位职责入手,进行标准化和量化,对每个岗位都进行考核。同时加强对协管员的考核,实行差异化管理,奖优惩劣,打破干好干坏一个样的局面,激发大家奋发向上的干劲。
虽说查违执法是进门难、拆除难,但千难万难,只要有责任心,只要用心,就没有跨不过去的沟坎,没有克服不了的困难。
张谦,用责任心的诠释结束了本次采访。
■记者手记
年轻、帅气、充满活力,这是张谦给记者的第一印象。
这次采访是第二次相见,虽说只有短短的两个小时,也让记者对他有了更深的认识。
谦逊。人如其名。是次采访,记者本来是想让他谈谈获得省里表彰的背后,他们是如何创造这一成绩的?本来是想据此写出一个改革创新的样板来,但张谦不仅将成绩归功于前任,而且很少谈自己的付出与艰辛。
担当。作为基层领导,很多不是他分内的事儿,但他出于大局意识,出于责任感和使命感,仍在用心地去做。比如,关于耕地,他们的主要职责是执法即事后纠正,为了将问题研究透,他主动揽了这个课题。对耕地的管理保护进行深入研究,目的就是为有话事权的上级部门提供决策依据,希望在全市范围内解决耕地问题。
务实。三句话不离工作,改革创新更处处与工作结合在一起。这让我们想起了3月6日,小甘书记到西丽街道麻磡社区宣讲改革创新时强调的,弘扬改革创新精神、树立优良工作作风的重点是要落实到实际工作中去。