全市供销社系统2011实现跨越发展
全市供销社系统2011实现跨越发展
2011年,市供销社在陈春芬主任带领下,在新的发展理念和奋发有为的精神感召下,领导班子团结一心,广大干部职工努力拼搏,围绕全市经济社会发展大局,紧随试验区“强区升位、跨越发展”步伐,聚精会神搞建设,集中力量谋发展,着力重建新型供销社、培育新的经济增长点,脚踏实地为“三农”服务,促进了各项为农服务工作扎实开展,全市供销社事业实现了跨越发展,各项指标增长幅度和增长绝对值跃居全省系统前列,改革、发展进入高速发展的快车道。据统计,全系统完成总营业额20.7亿元,是去年同期的2.9倍,完成年计划的223%,完成汇总利润4225万元,是去年同期的3.7倍,上交各种税费1587万元,完成年计划的317%,比去年上升194%;实现化肥销售38.2万吨,完成年计划的254.6%,化肥淡储12.76万吨,完成年计划的254%;比计划多储7.76万吨,比去年多储备5.16万吨,是去年的2.1倍,有力地支持了春耕、秋冬季农业生产和抗旱救灾中农作物的补种抢种;全系统净资产上升至2.8亿元,完成年度计划的1***%,同比增长189%,助农增收2.98亿元,完成年计划的213%,比上年增加2.1亿元,是去年同期的3.9倍。
一是坚持不懈抓“新网工程”建设。新建450个村级综合服务站和45个农村商品零售超市,并且,对前几年建的村级综合服务站和商品零售超市进行了“回头看”,对存在的问题进行了认真的整改。将“新网工程”这项民生项目建设成为惠农工程,解决农民买难卖难的问题,使农民在家门口就可以买到放心的、质优、价格合理的生产生活资料和销售农产品。对村级综合服务站的450名站长和商品零售超市的45名经理进行经营管理业务知识培训,提高其管理能力和水平,得到广大经营管理者的交口称赞。
二是认真做好农业生产资料的储备和供应,促进全区春耕农业生产。全系统共储备化肥12.76万多吨,比计划多储备7.76万吨。在市供销社的统一组织和指挥下,各级供销社开展了轰轰烈烈的“农资下乡”活动,把农业生产资料配送到村村寨寨和田间地头。销售各类化肥38.2万吨,有效地调控了市场、平抑了价格,支持了农业生产,让农民群众享受到了真正的实惠。
三是以服务“三农”为已任,竭尽全力助农增收。各级供销社把助农增收作为工作的出发点和落脚点,坚持在为农服务中发展壮大。新建拥有连锁网点479家的区域性配送企业4个、年交易额超过5000万元的农副产品交易市场1个,示范性农民专业合作社18个,村级综合服务社19个,为农服务体系不断完善。全市系统共完成助农增收2.98亿元,其中农资供应助农增收0.8637亿元,新网工程助农增收1.7亿元,农产品市场助农增收0.432亿元,农民专业合作社助农增收1.425亿元。几个省、市级农业产业化龙头企业在为农服务中不断发展壮大,助农增收能力显著增强。 ,总社公布了全国系统农业产业化重点骨干龙头企业,我市金沙县禹谟供销社酱醋厂、清池供销社茶叶专业合作社、平坝供销社仔猪繁殖专业合作社、纳雍县供销社雍熙茶叶有限公司名列其中。
四是以实施项目为依托,着力培育新的经济增长点。市农资公司在威宁县西铁路货车站附近购置24.95亩土地,集中了地直企业财力,采取控股形式,开放办社,引进资金建设威宁县惠农农资农产品配送中心,推动市直企业改革发展,该项目已经开工建设。另外,通过主要领导上下左右协调争取,市农资、日杂公司环南仓库开发待债务问题解决后即可进入盘活利用实施阶段、黔西县供销社占地50亩的供销社物流中心和占地15亩的报废汽车拆解等项目已进入实施阶段,金沙、纳雍等县完成了50亩的物流配送中心征地工作。金沙县供销社社员股金已发展到2.5亿元,在此基础上成立了两个分别注册5000万元的小额贷款公司,为繁荣农村金融市场发挥了积极作用。
五是打造外向型企业,培育外向型经济。市供销社组织了各级供销社[Page]
21个企业申报外贸出口企业,对申报的条件、资料和流程进行了全程指导,专门办了两期外贸出口申报培训班,对业务和相关项目申报进行了讲解。现在21个企业已向商务局申请宣传资料、光盘制作、网址建设等项目,可获得项目资金189万元。8月已组织系统内17家企业30多人到香港参加国际美食博览, 9月组织企业参加在乌鲁木齐举行的首届亚欧博览会,12月组织企业到马来西亚参加国际农产品展销会,共获各种期货交易合同近2亿元,积极将我区农产品推向国际市场参与国际市场竞争,推动全区有实力的企业走出国门。
六是农村生产生活用煤供应试点开展扎实有效。主要负责人2月份到任后,多次协调威宁县政府、工能委、发改委、物价局、煤调办等单位,有力地推动了威宁供煤点的建设。,我社牵头组织地区煤调办、威宁县供销社和有关部门,对威宁县迤那镇、牛棚镇的两个供煤点进行实地检查验收。目前,试点运行良好,已向农民供煤2万多吨,威宁县委、县政府还将烤烟用煤交给供销社经营。试点的建设和成功运行,不仅缓解了当地农村生产生活用煤困难和矛盾,还为今后全区供煤网点建设提供了示范,目前我社已启动七星关区梨树镇、大方县果瓦乡、威宁县黑石镇、雪山镇4个供煤网点的建设。
七是加强作风建设,积极开展“四帮四促”活动。积极参与对威宁迤那镇的帮扶,投资50万元建设农用煤供应点、无偿投资8.5万元提供优质芸豆种给农民建种植基地的工作已见实效。投资3万元建6个村级综合服务站、帮助申报农贸市场改造项目50万元、帮助培训50名农村经纪人等帮扶工作已全面完成,为集团帮扶点毕节市放珠镇白泥村协调3万元,解决了该村人畜饮水。捐赠一套大型圆桌,两套沙发,44张办公椅,折合人民币1.2万元。捐赠4800元,衣裤84件,解决部分贫困党员、孤儿等的生活困难。除了向望谟灾区捐款4000元外,在全区进入深度旱情后,我社再次动员捐款,单位捐款10000元,职工捐款3600元,向灾区倾注爱心。在“万名干部下基层”工作中,主要领导和广大干部深入大方县果瓦乡村村寨寨,为当地政府和老百姓解决了积压多年无法解决的问题。协调供电部门投资1800万元在果瓦乡修建变电站,协调水利部门,解决缺水问题。投入50万元修建无煤乡镇供煤网点,使大方县果瓦乡水、电、煤的问题得到彻底解决。
(来源:市供销社)