提升督查督办质效推动任务落细落实——访贵阳贵安强省会行动工作领导小组办公

“贵阳贵安‘强省会’行动的目标已经明确。这个目标，不是敲敲锣、打打鼓就能实现的。”贵阳贵安“强省会”行动工作领导小组办公室督办考核组组长何谋军日前在接受采访时说，一分部署，九分落实，在“强省会”行动中，要将督办考核工作作为统筹全盘工作的“总抓手”，紧扣“强省会”行动工作任务聚焦点、关注点、痛点、堵点“四点”，推动“强省会”行动督查任务清单化、督查调研精准化、督查考核精细化、督查方式智能化“四化”建设，提升决策督查高度、督查调研深度、专项督办力度、为民督办温度“四度”质效，有效推动“强省会”行动各项目标任务落细落实，落地见效，助力贵阳贵安建设成为围绕“四新”主攻“四化”的排头兵、引领全省高质量发展的火车头、西南地区更具影响力的重要增长极。

督办考核是检验贵阳贵安各级各部门增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的一块“试金石”，更是对“强省会”行动贯彻落实情况的全面“体检”。通过督办考核，各地各部门可以发现不足、明确短板，进而有针对性地找原因、定措施、抓整改，着力提升工作实效。“我们将在贵阳贵安‘强省会’行动工作领导小组办公室的统一领导下，严格执行相关督查工作制度、考核工作制度，整合资源力量，形成点面结合、条专块统、纵横呼应的‘1+14’（1个督办考核组+14个专项指挥部督办考核组）‘强省会’行动督办考核工作格局。”何谋军说。

督办考核组将秉持“抓督查就是抓服务”的理念，紧紧围绕“强省会”行动各项目标任务，牢牢把握住关键环节、重要节点，强化督办督查，全力服务领导、服务基层、服务群众。紧紧围绕省委省政府出台的“强省会”10个方面35条政策措施、贵阳贵安“强省会”行动融合指标，每月梳理重点督查任务清单，采取“方阵”“点穴”“开放”等督查方式，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，针对发现的问题，有针对性提出督查建议，并以督查专报形式呈报贵阳贵安相关领导，为领导决策提供参考。同时，将督查结果纳入平时考核和年终考核，以考强督、以督促考，实现督查与考核的充分融合，保证目标任务的圆满完成。

“督办考核组将充分履行目标管理的重要职能，切实发挥好目标绩效考核‘指挥棒’作用，使之成为系统推进‘强省会’行动各项目标任务落实的重要抓手。”何谋军说，督办考核组将把“强省会”行动核心指标细化分解到年度、季度和月度，使管理有方向、考核有目标，实现以月保季、以季保年，采取定性考核与定量考核相结合、平时监测与年终考核相结合、分级考核与综合研判相结合的方式进行考核，确保“强省会”行动各项工作任务落实。

何谋军说，要充分发挥督查调研“以督辅政”作用，做到调研一个事项，解决一批类似问题，推动一方面工作，真正使督查调研成为“强省会”行动各项工作落实的助推器。

督办考核组将紧紧围绕开发区作用发挥、招商引资、城市“三改”、产业孵化发展、“三感社区”试点等“强省会”行动的重点任务、重点工作，找准调研切入点，大力开展督查调研，深挖问题根源，结合贵阳贵安市（区）情、紧扣基层实际、紧跟政策导向，提出有针对性、操作性、创新性的对策建议，真正“参”到点子上、“谋”在关键处，争取更多调研成果进入领导视野、转化为决策措施，努力为贵阳贵安高质量发展当“高参”。

“科学管用的方法手段是督查工作取得成效的关键。”何谋军说，督办考核组将创新运用大数据手段，继续深入探索推进“大数据+督查+目标”融合，开发建设贵阳贵安“强省会”综合调度平台，促进业务流程优化再造和工作标准化、信息化、智能化、可视化提升，对“强省会”各项任务实行台账化管理、全过程***、智能化分析、可视化监督，不断提高督考质效，以高质量督考推动“强省会”行动各项工作高质量落实。

使命呼唤新担当，奋斗成就新梦想！何谋军表示，迈向新征程，督办考核组将发出最强音，紧扣主抓手，吹响集结号，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加蓬勃的朝气砥砺前行，在“强省会”行动中展现新担当、彰显新作为，助力贵阳贵安在新征程上闯新路、开新局、抢新机、出新绩。

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