宝安实业集团传达学习贯彻区党代会和区两会精神

　　1月28日，宝安实业集团党委书记、董事长陆福强主持召开党委会议，专题传达学习贯彻区六届四次党代会和区两会精神。会议强调，集团全体党员干部要瞄准“湾区核心、智创高地、共享家园”的目标定位，坚决落实好“四个生态”的战略路径，牢记拓展产业空间的使命，强化保障国有资产安全保值增值的责任担当，主动对接区重点工作和项目，按照“拓空间、促整合、优管理”的总体思路，践行“三责三命三干”精神，以“项目化、表格化、责任化、时序化”抓落实，实业实干，以新的更大成绩推动集团向专业化、高效能的现代企业迈进，为宝安国企改革发展提供宝实方案，为新型产业园区投资建设、运营管理走出宝实路径，助推宝安实现更高质量的发展。

　　会议要求抓好以下几项工作：一是全力拓展产业空间，保障重点产业落地。按照党代会报告“加快平方公里级工业区连片改造，强力推进新桥智创城”的部署，完成新桥智创城（新桥东片区重点产业城市更新项目）一期范围施工图设计、施工总承包招标并开展物业征收拆除、搬迁补偿安置，将该项目打造成为具有示范效应和引领作用的产城升级标杆；高质量抓好汇智研发中心项目施工，年底实现主体结构封顶，并同步开展项目招商工作。落实“精准配置产业空间”要求，高效配合顺丰集团总部基地等一批重大产业项目落户入园；推动自有物业连片城市更新，加快推进象山激光产业城等一批城市更新项目前期工作，争当区产业空间供给的国企表率，更好服务于区经济发展大局。

　　二是促进企业深度改革整合，增强市场竞争力。对标“深化国资国企、社区集体经济领域改革”要求，实现宝实置业公司、宝实物业管理公司顺利组建、正常运营，开展企业整合后内部二次改革，推动企业改革整合往深里走，做强自有物业经营、做优小区物业高品质管理、做大新型园区开发运营三大主业板块。对接区重点工作，为市、区重大项目做好配套，加强与市属国企合作、与社区公司合作，加快推进土地及物业确权，提高资源掌控和配置能力，创造新的价值。

　　三是全面优化内部管理，提升经济和社会效益。抓好集团中长期发展战略规划研究成果转化利用，助推集团实现高质量发展；完成集团管控信息系统建设，实现整体上线运行，提升企业管控水平和效益；加大历史遗留问题处置力度，为企业降压减负；探索建立激励、容错、人才“三项机制”，有效激发干部员工活力；深入落实安全生产主体责任，保障企业安全稳定。

　　四是突出党建引领，锻造坚强有力的党组织。深入学习贯彻党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，全面推进党组织政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设，加强企业党组织党建标准化建设和品牌建设，打造国企园区发展“红色引擎”。完善廉洁风险防控，优化重点领域办事流程、风险点和防控措施；加强对重大项目、重点对象、重点领域的审计监督，推进和完善企业纪检监督机构和队伍建设，为推动集团做强做优做大提供坚强有力的政治保障。