黄州区创新四联工作机制精准推进四进行动

今年以来，面对疫情和汛情双重压力，黄州区坚持“两手抓、两手硬”，积极统筹推进防疫防汛和经济社会高质量发展，全力以赴守底线、抢时间、补损失、保目标，深入推进“四进”攻坚行动，创新“四联”工作机制，对标工作任务、对标工作责任、对标工作要求，坚持工作快部署、快行动，确保工作快落实、快见效，在全市招商引资半年考核中荣获第二名，在全市半年拉练检查中荣获第二名。主要做法如下：

一是联访。为减少对企业生产的干扰，集中人力精力开展企业服务，黄州区加强市区对接协调，落实市级和区级领导、市直单位和区直单位多级联合走访，为项目提供保姆式服务，现场研究解决问题。为加快TCL环保项目建设，区委书记夏志东会同火车站开发区等部门，多次深入项目工地指导工作，现场查看问题、研究问题、解决问题，积极督办项目二期土地上原企业清退拆迁工作，现场解决TCL项目输电连接，企业目前已经开始施工；协调燕矶长江大桥建设，鄂海船厂水上加油站趸船完成迁移，查违控违有效管控，评估工作有序推进。区长胡凯多次会同责任单位，深入老旧小区改造、农村安全饮水、园区企业发展等项目，其中年度95个老旧小区改造计划项目共争取中央政策资金1.5亿元，项目已全部启动；协调服务君言医疗项目完成电力变压器安装通电，平整厂区道路，为施工机械进场施工打基础；按照“保重点、保开工、保建成”的原则，认真落实重点项目集中开工“清零”行动，打通项目开工服务最后一公里。

二是联单。制定“四进”攻坚部门责任清单，将服务企业、防疫工作、安全生产、精准扶贫、创文创卫等重点工作联合起来，共同部署、统筹推进。通过明确责任人、路线图、时间表，进一步压紧压实各级各部门相关责任。区政府主要领导深入中粮，将服务企业、疫情防控和安全生产同安排同部署，积极帮助企业向上申报优质粮食工程项目，不仅成功帮助获批项目补贴资金300万元，还使菜籽油加工规模由60万吨提高到120万吨；指导企业向上申报“中国好粮油”“荆楚好粮油”并参加全省遴选，争创全国名牌优品；企业良好发展势头，增强了中粮集团总部对黄冈公司的投资信心，使企业2020年新增注册资本金1400万美元；元至7月份，该企业已加工处理油料20万吨，实现工业产值12亿元。区委副书记陆续中积极协调科峰公司上市前期急需解决的问题，在叮嘱做好疫情防控的同时，通过制定工作任务清单，共8大项18小项，在多方协调下已经基本解决，各项上市要求的规定工作都按照时间计划表有序完成，前期的消防、不动产分设、食堂达标等症结问题都一一解决。

三是联台。建立以科经局、工商联为主的企业服务平台；以发改局为主的项目服务平台；以社工服务中心为主的社区服务平台；以农业农村局为主的村服务平台。通过统筹四大平台，建立工作台账，集中收集问题、研究问题、解决问题。区人大常委会主任傅明山积极协调陈策楼服务化工园拆迁项目，落实资金8000万，签订协议423份，完成倒房133户。区政协主席洪林积极协调园区拆迁任务，主动***制约项目推进的关键性问题，协调奥特莱斯项目全面完成征迁退地任务，落实资金1500万元，完成清表退地约400亩。区委常委、常务副区长刘恩锋深入裕中兴调研，解决汛期变压器被淹和社灵通服务，现场协调电力公司将变压器抬高60cm，协调南湖街道在社灵通后台增加端口，并指导企业使用社灵通，做好防疫工作。企业服务平台收集整理问题31件，办理完成28件，基本完成2件，剩余1件正***办理中。

四是联商。建立区级会商制度，通过每周一会商，集中安排部署“四进”工作，协调解决问题；区级解决不了的，提交市级协调解决。区委常委、统战部长殷育红，区委常委、区委办主任林晓英，副区长范向阳会同志科经局、工商联等单位先后召开3次会商会，对7月份走访服务企业中发现的困难问题进行全面梳理，经努力协调督办，32条问题中有4条企业生产经营问题已作解释回复，有7个问题在区服务专班的努力下已得到解决，属区级层面的20问题已由黄州区召集相关部门进行集中交办，5条涉及市级层面的困难问题提交给市相关部门争取协调解决。

“四进”攻坚行动开展以来，黄州区扎实开展服务企业、服务项目、服务社区、服务农村工作，对121个重点项目，99家规上企业，48个社区，98个村，实现“四进”攻坚多层面、全覆盖，举全力协助企业恢复生产和经营，帮助社区和农村加强综合治理，积极推进疫后重振和灾后重建，经济社会发展稳步向好。