我县两年20次督办会督办项目37个

2017年8月至今年4月，县政府每月一次、连续举行20次招商引资项目督办会，推动一大批招商引资项目落地。

好的营商环境是发展最核心的软实力。为解决土地审批、证件办理、征收拆迁等掣肘投资落地问题，自2017年8月开始，县政府每月召开一次招商引资项目督办会，面对面讲困难，听意见，集中会诊破题，推动招商引资项目落地开工。督办会提出3个刚性原则：对于土地审批、证件办理、征收拆迁等共性问题，采用3+X过渡性模式，即园区所有工业项目在建设中，由国土、规划、住建三个部门和园区共同签字，提前做好项目建设许可等工作，待项目厂房建成时交付土地证件等，为工业项目建设创造良好环境；对于因业主实力、市场变化等因素导致项目不具备开工条件的，坚决履行退出机制，并重新引进市场主体，通过“腾笼换鸟”的方式，盘活占地不开工的资产，确保园区土地集约发展；对于因园区和部门工作措施不力、行动迟缓等因素导致项目不能按期开工的，坚决追责问责，并公开通报。

来自县招商和投资促进中心的材料显示：从2017年8月至今，该县已召开20次督办会，共督办37个项目——

燕加隆河西产业园项目、中农华威制药项目、创美科技园项目、星江源游乐设备生产基地项目、国馨中药饮片项目、百世春蕲艾加工项目、年产1000吨绿色生态配制酒项目、大明古艾项目、天禧孵化园项目等18个项目按期开工。湖北山天林产品股份有限公司集成材加工项目、深圳西湖集团鳄鱼大哥实业有限公司李时珍生物制药产业项目、湖北安深新能源有限公司太阳能支架项目等7个项目履行退出。兴艾堂蕲艾加工等9个项目正在准备前期各项工作。无苦味大豆寡肽、先导光电、猕猴桃果酒3个项目通过“腾笼换鸟”重新引进市场主体。