全市教育项目现场调度会在黄州区召开

3月28日至29日，全市教育项目第一季度现场调度会在黄州区召开，市教育局党委副书记、副局长张以标同志出席会议，黄州区教育局局长柳长纯、各县市区教育局分管局长、项目办主任、市直公办学校分管副校长参加会议，会议由市教育局财务科科长方杰主持。

3月28日下午，与会代表参观了黄冈思源实验学校、黄州区一中、城东幼儿园、中职集团、黄州区南湖学校、陈潭秋学校、陶店中学等七所学校建设现场，认真察看了项目建设档案资料。3月29日上午调度会上，黄州区作了《用资金使用的高质效，推动项目建设的高质量》经验交流；通报了全市教育项目进展情况；学习了《教育建设项目管理负面清单》、《教育建设项目档案资料整理核心要件清单》和《关于加强全市教育重大项目推进工作的通知》等文件；市教育局后勤办副主任李勇飞部署了校园“厕所革命”建设工作，高职成教科科长龚丹胜部署了职教项目建设工作。

张以标同志对黄州区教育项目建设取得的成绩给予了充分肯定，他指出，近年来黄州区坚持市区一体发展，党委政府高度重视教育，在***资金不足难题、克服困难改善办学条件等方面做了很大的努力，重视建设项目平面管理，在平面规划上下功夫，涌现了一批花园式学校，值得各地学习借鉴。张以标提出三点工作要求：一是认清形势，增强做好项目建设的责任感。当前教育项目建设面临着难得的发展机遇，全国教育大会、全省教育大会相继召开，***专门发文支持改善“两类学校”（小规模学校、寄宿制学校）办学条件，义务教育薄弱环节提升工程即将启动，全市形成了一盘棋运行、一体化推进格局，这些都为争取资金创造了有利条件，也面临着发展不充分不均衡、减税降费、人员调整、工作不平衡等挑战，要坚定信心和决心，抢抓机遇，迎接挑战，不断增强责任感和使命感。二是明确目标，突出项目管理的重难点。教育项目建设管理，要树立“进度、规范、质量、安全”工作目标，进度是关键规范是核心，质量是根本，安全是底线。实现上述目标，要坚持“六抓”：抓规划，加大谋划力度；抓机制，加大建设制度落实力度；抓协调，加大***项目建设难题的力度；抓进度，加大项目建设推进力度；抓规范，加大项目建设管理力度；抓提升，项目管理水平特别是档案管理水平要实现提档升级。三是落实责任，强化教育项目保障。要强化组织保障，重视项目建设管理；强化投入保障，坚持量力而行，避免新增债务；强化监督检查，提高检查督办精准性；强化纪律保障，坚持依法依规行政，确保资金安全、项目安全和干部安全。