统计局清单式管理抓实我为群众办实事实践活动

党史学习教育开展以来，区统计局聚焦区委区政府中心工作、调查对象、板块三个维度，依托3张“清单”，运用“清单式”管理，落实落细各项具体任务和要求，推动工作不断取得新成效。

一是聚焦主责主业，落实“经济发展推进分解清单”。区统计局立足经济发展监测预警职能，始终围绕中心服务大局，将9个国民经济重点指标，14个高质量发展考核评价指标分解到科室和个人，制定“路线图”、明确月度季度发展目标、细化工作措施，奋力完成年度各项目标任务；有效发挥统计“经济晴雨表”作用，密切关注常州7市区和苏南45个县市区经济发展，全面梳理对比指标完成进度，多层次开展分析预判，寻求提升对策；持续加强对“五新产业”、重点企业、重点项目发展监测力度，撰写《工业经济稳步复苏、产业结构持续优化》《能耗结构渐趋优化、能源效率显著提高》《十三五时期金坛消费市场发展分析》等25篇统计专报和分析，为党委政府科学决策提供参考。

二是聚焦调查对象，落实“为企办实事服务清单”。全区1100多家“四上”企业是统计数据的主要来源，重点服务对象。区统计局根据企业的需求，详细制定调研走访计划，先后撰写了《生产成本上涨对企业生产经营的三大影响》《大型工业企业开工复工情况调查》《金坛区进出口贸易企业经营情况调研》等16篇调研分析和行业发展报告，帮助企业分析经济形势，解决发展思路和经营管理上的具体困难；主动***指导企业和项目建设单位规范统计行为和工作流程，指导企业完善统计台账，帮助企业解决在统计报表上报、数据审核汇总过程中出现的各类业务问题57个；强化对企业统计人员业务培训力度，通过统计行政指导，个别讲授，年（定）报培训等，组织开展各类业务培训会32场，培训人员352人次，有效提升了企业统计人员业务素质，提高了源头统计数据质量。

三是聚焦基层基础，落实“一板块一对策服务清单”。区统计局根据新一届区委常委会集体调研重点板块工作要求，结合板块统计部门和统计人员的实际需求，从投资项目梳理入库，重点产业（行业）监测服务、统计队伍业务能力提升，基层基础规范化建设6个方面，量身制定了有58个服务措施的“一板块一对策服务清单”，实行清单化管理、项目化推进、销号式整改，助力板块提升统计工作质效；建立健全抓落实的工作机制，构建了“谋划一部署一推进一***一反馈一达效”的全链条工作闭环，先后协助板块梳理投资项目600多个，帮助统计入库142个，每月反馈各类监测预警数据100多条（次）；在全区统计系统开展“基层统计人员业务能力提升行动”，与江苏理工学院商学院签订培训协议，已邀请江理工老师来坛开讲统计实务3讲，培训200多人次。